网络分析技术的产生与发展历程

网络分析技术是社会化大生产和现代技术发展的产物。现代科学技术的发展使生产规模日益庞大，技术日益复杂，要求多种学科不同部门协同作业才能完成一项大的工程项目。例如，美国阿波罗登月计划就包括火箭、电子、冶金、化工、机械等工程技术，参加这一研制计划的有200余所高等学校和科研单位，2万家厂商，人员最多达60余万人，工程历经10年，耗资300亿美元。像这样庞大复杂的工程，如何计划？怎样管理？这是现代科学技术发展过程中对科学管理提出的新问题，这不能单凭经验或简单分析来解决，必须要用现代化手段，做到全面规划、统一安排，使工程各个环节互相密切配合，协调一致，使任务完成得又快又好又省。网络分析技术可以发挥这样的作用。所以说，网络分析技术的产生是缘于生产的发展。

1956年，美国雷明顿兰特公司的凯莱和杜邦公司的华克两人开始研究能提高工程建设管理效率的计划方法，首先提出了要径法（又称关键路线法）。它一问世，就立即得到了建设行业的重视。在第二年，它被应用于建造一个价值1000万美元的化工厂，使整个工期缩短了4个月，杜邦公司应用这种方法安排维修计划，一年内就省100万美元。1985年，隶属于美国海军军械局特种工程外的布兹-艾伦和汉密尔顿系统咨询机关也在这方面做了研究，提出了计划评审法。当时，美国海军的北极星导弹潜艇发展计划有几十亿个管理项目，编制网络图就占用了半年时间。原计划6年完成，由于应用这种技术，结果使该计划提前两年完成。他们把北极星导弹潜艇的研究成功主要归功于这种科学的计划管理技术，于是计划评审法一举成名。

要径法与计划评审法从实质上是相同的，我们就把它们称为网络分析技术。

从1959年起，网络分析技术在美国、西欧、日本等地得到了广泛的传播和应用，这些国家和地区的政府对推广和应用此法极为重视。1961年春，美国政府规定，凡是一切由政府进行的工程，都必须采用网络分析技术。就军方来说，每一项大型军事工程，如不编制网络计划，国防部就不予批准。美国政府在1970年曾对235家企业进行了一次调查，结果表明使用网络分析技术的占81％。(www.xing528.com)

1964年，苏联颁布了有关制订、应用网络分析的指标和条例，把它作为一项必须推广应用的新技术列入国家经济发展计划，并规定所有大的建筑工地都有必须采用网络分析技术。同时，他们还在军事领域中进行推广和普及，并“要求各级司令部大胆采用”。在日本，网络分析技术被称为最新管理方法，出版了大量的教材、专题论文、方法指导等书刊资料。这种管理方法在英国、法国、西德、加拿大等许多国家都获得好评和推广应用。

1965年，我国著名数学家华罗庚教授对网络分析技术进行研究和介绍，并把它定名为“统筹法”。