【摘要】：营业利润永远是商业经济活动中的行为目标。没有足够的利润，企业就无法继续生存，没有足够的利润，企业就无法继续扩大发展。通过在包装上做文章，减量不减价来减少产品成本、提升销售利润，这在快速消费品行业是惯用的手法。精简环节也是精减销售开销、增加销售利润的一种有效途径。
营业利润永远是商业经济活动中的行为目标。没有足够的利润，企业就无法继续生存，没有足够的利润，企业就无法继续扩大发展。
（1）从管理上节约成本。制定严格的人事考评和录用辞退制度，以使人力资源利用最大化；控制办公用品开销；完善办公室行为规范。
（2）从包装上节约成本。通过在包装上做文章，减量不减价来减少产品成本、提升销售利润，这在快速消费品行业是惯用的手法。
（3）推出新产品。任何一种产品都有生命周期，当产品进入衰退期时，商家就不得不通过促销、降价等手段来博得最后一点销售利润，当这点利润变成负值时，企业就不得不开发新的产品来替代旧的产品。这种现象在电子产品行业是最常见的，如手机、计算机等产品就是不断地通过更新换代来弥补产品的衰竭而导致薄利的。(www.xing528.com)
（4）精简进货、出货渠道。有效地疏通进货、出货渠道。精简环节也是精减销售开销、增加销售利润的一种有效途径。有的企业为追求市场占有率，大力发展代理商、分销商，结果导致一个产品需要通过3～4层代理商才能到达顾客的手上，这样不但增加了渠道管理开销还大大地减少了产品的销售利润。
（5）创意销售。随着近年来中国策划产业的快速发展，很多商家通过专业策划公司的精心调研、深度分析、科学策划、有效定位，从而达到创意销售产品的目的。
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