【摘要】：绩效调薪是企业根据员工绩效评价结果，相应地调整员工未来的职位薪酬水平的一种薪酬管理方案。表9-3是绩效调薪的一个例子。另外，绩效调薪的幅度要保持在职位薪酬等级的浮动区间内。绩效调薪的增资部分是随职位薪酬一起在后续年份逐月发放的，而绩效奖金则一般是在当年年底发放。绩效调薪对职位薪酬有后续影响，而绩效奖金对职位薪酬没有影响。
绩效调薪是企业根据员工绩效评价结果，相应地调整员工未来的职位薪酬水平的一种薪酬管理方案。调薪的周期一般为一年，调薪的幅度取决于绩效考核的结果，考核结果越高，调薪幅度越大。表9-3是绩效调薪的一个例子。
表9-3 绩效调薪的标准与幅度举例
从表9-3可以看出，绩效调薪不仅包括绩效加薪，也包括绩效减薪，例如绩效考核等级为D的员工，职位薪酬要下调3%。另外，绩效调薪的幅度要保持在职位薪酬等级的浮动区间内。因为超过职位薪酬等级浮动区间的调薪必须相应地调整员工职位，这通常需要用到另一套与职位调整相适应的绩效评价体系。
这里要明确绩效奖金这个概念。绩效奖金是指企业在员工职位薪酬之外，根据其绩效评价结果给予一次性的奖励，它不改变员工的职位薪酬水平。绩效奖金与绩效调薪一样，都是基于对员工过去工作业绩的评价，所不同的是：(www.xing528.com)
（1）绩效调薪有奖有罚，而绩效奖金则一般只奖不罚。
（2）绩效调薪的增资部分是随职位薪酬一起在后续年份逐月发放的，而绩效奖金则一般是在当年年底发放。
（3）绩效调薪对职位薪酬有后续影响，而绩效奖金对职位薪酬没有影响。
（4）绩效调薪的幅度受到职位薪酬等级的浮动区间的限制，而绩效奖金没有这一限制。
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