人才吸纳的挑战及前沿趋势

前通用电气CEO杰克·韦尔奇说过：“没有对的人，就没有对的战略。我们所能做的一切就是把赌注压在我们所挑选的人的身上。”

人才是企业竞争制胜的关键资源，人力资本也是投资回报率最高的资本形式，各企业均十分重视人才的获取和保留。企业的发展离不开人才，而优秀人才的获取则取决于招聘工作的成效，因此提高人才吸纳的效度是企业人力资源管理工作的关键起点。

招聘是企业人力资源管理系统的基本模块之一，是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和职位说明书的要求，采用一定的方法吸纳或寻找具备任职资格和条件的求职者，筛选出合适的人员予以聘用的工作过程。其任务就是依据科学的方法，按照规范的程序，根据企业当前和未来的需求进行人才的选拔和调整。(www.xing528.com)

然而，根据全球知名的市场咨询公司IDC在2012所作的一项调查显示，人才短缺已连续四年成为企业战略面临的困境。而著名的英国老牌人才测评方案提供商SHL公司在2011年所作的一项名为“中国人才及职能管理的现状”的调研也发现，现今中国人力资源专员面对的最大挑战前三位依次是：50%的受访者称人才招聘最具挑战，23%的受访者称员工挽留最为困难，21%的受访者称人才培训为最难解决的问题。可见，“招工难”一时成为企业最为头痛的大事。提高招聘绩效以支持业务持续健康成长，是人力资源的首要挑战。

因此，要想在“人才竞争”中立于不败之地，就必须了解目前人才吸纳所面临的挑战。根据世界知名的人力资源管理咨询公司——美世咨询公司（Mercer Management Consulting）所作的一项关于吸引和保留人才关键因素调研的结果，培训、发展与升职机会成为留住人才的最主要因素，因此，本书总结出当今人才吸纳面临的挑战。