任职之初，王传喜就给自己立下规矩：不在家里办公，有事到办公室敞开了说。每个月1～5号，代村都要召集党员、群众代表开会，由王传喜向大伙报告上月工作情况。公开，是王传喜对乡亲们最基本的承诺。
拆迁被称为“天下第一难”。代村从1999年酝酿拆迁，2006年开始建设，到2014年农民全部上楼。搞了15年拆迁，王传喜死死抓住一条：公开透明。村里搞拆迁，一旦评估结果公示上墙，他就从早到晚坐在办公室，连坐七天，等群众上门。他跟拆迁户说：“你们有意见，不要为难拆迁小组的同志。有问题来找我！”
农村工作难做，村干部难当。但王传喜深知：农民不怕吃亏，就怕不公平。18年来，他一直“一碗水端平”。再硬的口气，再大的情面，在王传喜这里，都不管用。村里拆迁到了最后一户的时候，对方提出要突破政策，提高补偿。为了那一户，村里做了两个月工作，几乎每天晚上都熬到12点。工作陷入停滞，对方志在必得地施加压力：“这都拆到最后一户了，政策就不能变变？”王传喜知道对方的心理，但他更知道：一旦丧失了公平，自己的原则就丧失了，前些年的拆迁成绩就会清零，代村就会重新乱掉。他放出话：过了期限，一分钱奖励没有。最后，那户人家只得同意拆迁，并且愣是没拿到奖励。(www.xing528.com)
村民龙治江在拆迁后想申请以村民内部价购买一套住房。按照政策，不满55岁的村民才有资格购买。当时，龙治江还有两个月满55岁。王传喜答应他：“放心，有你的。”果然，王传喜说话算数。但王传喜自己的三叔也提出了相同的要求，因为三叔超出了年龄，尽管求情很久，王传喜也没答应。龙治江说：“王书记原则性太强了，‘吐口唾沫砸个坑’，他说话算数！”
在原则面前，王传喜不怕来硬的，也没输给人性的弱点。2012年，代村对沿街楼拆迁，拆到了县城南环路边的付青泉家。这套盖了不到10年、600多平方米的楼房，有两层楼、七间屋。付青泉本身干建筑，盖房所用建材的标准很高，质量在村里有口皆碑。当时，他自己经营、出租，一年收入七八万元。但按照村里的政策，不管房子大小，一律按人口制定分配方案。一想到这么好、这么大的楼房，村里评估价只有50万元，拆完只能分到两套房，付青泉说：“我现在想想，心里都疼得慌。王书记自个心里也疼得慌。”王传喜说：“对方真是到了崩溃边缘，再拆下去真得闹出人命来。我也很为难，也困惑动摇了，也怀疑过政策是不是错了，那真是到了过不去的时候。”在情与理之间，王传喜陷入了深深的矛盾。但思考再三，他确认：贯彻了多年的政策不能改。终于有一天，两人在办公室谈到了后半夜，付青泉松口了：“不谈了，明天就拆。”回到家，付青泉收拾东西，拿两瓶酒到了楼上，流着泪陪老房子过完最后一夜。而他不知道的是，他回家之后，王传喜也哭了。王传喜说：“我们的群众真是太好了！”
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