1.在技巧上要坚持“三换”原则
一换当事人。当客户对服务人员的服务不满时,再让这个服务人员出面去解决客户的问题,客户会有先入为主的心态,不但不利于问题的解决,有时还会加剧客户的不满。因此找一个有经验、有能力、人缘好、职位高点的主管,会让顾客有受尊重的感觉,有利于问题的圆满解决。
二换场地。从经营者的角度考虑,变换场地更有利于问题的解决。比如,客户昨天刚提的车,今天发现车的噪声非常大,开着车来到销售大厅。这时,他怒气冲冲是可以理解的,他一定会在销售展厅里发泄不满,而这样会影响企业的形象,还会给其他客户带来不好的印象。此时客服人员如把客户请到办公室或贵宾室,会有利于问题的解决。
三换时间。当做到前面的“两换”,还没有办法将问题解决,客户依然抱怨不停时,说明客户的积怨很深,就要另行约定时间和找一个比原来更高一级的主管来处理问题。态度要诚恳,一定要说到做到。
2.处理客户投诉的“八忌”
(1)推卸责任,互踢皮球
客户好不容易找到公司,问张三说找李四,问李四推王五,都说不知道,互推皮球,推卸责任。
(2)态度生硬,敷衍了事
销售完商品后,客户找上门来好像就是客户的不对,从公司老总到普通员工都一心想着如何把客户忽悠走。
(3)拖延时间,久而不决
这样的经营者想着客户哪能耗得起时间,从上到下的答复如出一辙,不是经理不在,就是明天再来。
(4)只有道歉,没有进一步行动
在客户抱怨时,客服人员也意识到错了,连连道歉,但却不采取任何补救行动。客户会觉得,你们很会说对不起,可是并不去解决问题。
(5)把错误归咎在客户身上(www.xing528.com)
客户来投诉,客服人员总是在客户身上找原因。如“你的使用方法不对”“你应该早点来,现在已经没有办法了”。
(6)完全没反应或作出承诺不兑现
这种情况发生的次数比想象的还要多,很多人对客户口头或书面的抱怨根本不理会。客户打了好几次电话,每次服务人员都会说再联络,但是却没有了下文。客户可能会“算了,认倒霉”,也有可能会向有关部门投诉。
(7)非语言排斥
有时候,接受投诉的人虽然在听,但他时不时地皱眉头、东张西望、看手表,表示出不耐烦。客户会觉得他们说想听我的意见,但是让我觉得一点都不真诚。
(8)粗鲁无礼,质问客户
很多客户都受过无理的待遇,客服人员连最基本的礼仪都没有。接待客户的时候先问客户一连串的问题。“你在哪里工作?”“什么时候在我们这买的车?”“你的用户手册呢?”……也许你真的需要问这些问题,但这种方式是不合适的。客服人员可能会说:“从来没有人抱怨过。”但这并不表示客户没有抱怨,只表示没人愿意提出来而已。碰到这种情况,客户会觉得以后再也不要和这家企业打交道了。
3.为客户投诉提供方便
企业要鼓励客户投诉,为客户投诉提供方便。有日本企业在产品包装上印有“默默忍受质量低劣的产品并非一种美德”的标语来鼓励客户投诉。一般来说,可采用下列方法方便和鼓励客户说出他们对产品或服务的真实想法:
1)使用投诉问卷或免费电话。
2)以客户的身份去向客户了解情况。
3)随机寻找一些客户,询问他们的想法,向客户征求建议“我们怎样做才好?,”询问在客户眼中你做得怎么样,询问与其他企业相比你们的差距在哪里,客户对你的期望又是什么。最后馈赠小礼物以示感谢。
通过上述措施,企业可以很快地了解客户的意见,便于迅速地修正不足,快速地为客户解决问题,提高客户的满意度。
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