粤丰公司：新产品研发，走上品牌之路的关键

先进的设备代表先进的生产力，一个企业的生产设备在一定的程度上可以代表这家企业的生产水平。从手工到半自动化再到全面自动化是粤丰公司未来必然的发展方向。如果粤丰公司想得到快速的发展并且走上品牌之路，提高自动化生产水平是唯一的出路。

随着时代的进步，当今世界已经进入了新技术革命时代。在利用信息的过程中，首先要解决的就是如何获取准确可靠的信息。在现代工业生产过程中，要用各种自动化设备来监视和控制整个生产过程，使各个设备能够在工作过程中呈现出最佳状态、生产出最好的产品。所以，装备自动化生产程度较高的设备是制造型企业发展的必然之路。

在科技领域，信息与技术瞬息万变，产品的生命周期日趋缩短，新产品层出不穷，消费者也比以往更加乐于接受和使用新产品。因此对我们公司而言，开发新产品是应对各种挑战、维护企业生存与实现可持续发展的重要保证，是企业发展战略的重要组成部分。

在激烈的市场竞争环境下，我们公司必须不断地研发新产品，以满足不断变化的市场需求，从而获得竞争的优势。新产品的研发成功将为企业带来新的利润增长点，开辟出发展的新天地。新产品的研发涉及企业内部的各个相关部门，整个过程的好坏直接关系到企业的生存与发展。不少企业的自主创新能力较弱，新产品开发速度慢、效果不佳，其原因是企业中新产品开发的随意性强，管理方法和工具落后，尚没有建立起规范、有效的新产品开发的运行和管理模式，未能从成功中总结经验、从失败中吸取教训。为了提高新产品研发的成功概率，我们公司必须尽快建立规范的评价制度，积极开展新产品的研发评价工作。

在粤丰未来的发展过程中，新产品的研发应特别注重抓好研发项目的可行性研究、评估和后评价两个阶段的管理，做好这两个阶段的管理工作，不仅要有形式，更要把握住其核心内容。负责该产品的项目经理应该提高对项目的管理水平，这对于企业新产品的成功研发具有重要的作用。(www.xing528.com)

企业在新产品研发项目的实施过程中，有必要定期对项目进行后评价，这样可以及时对决策进行检验、对技术创新战略适当微调和改进管理，通过不断评价、不断修正的过程，可以总结出一套行之有效的新产品研发管理流程，从而保证达到预定的目标，实现企业效益的增长。

新产品研发成功走向市场以后，要不断收集产品投放信息，结合消费者所提出的意见与建议不断对新产品做出改进和完善，使新产品更好地满足消费者的需求，从而吸引消费者购买，最终赢得市场。

实现全面自动化以及新产品开发成功，很有可能会推动粤丰公司走向第二次辉煌。