打造企业发展明晰方向的5个方法

要想让全体员工与公司同心同德、与企业荣辱与共，那么就要树立全体员工的主人翁意识，让他们清楚地知道企业的经营发展方向、公司为什么要求他们这样做、公司为什么会提出这些工作要求、公司目前的走向是什么、下一步该怎么做、我们离目标还有多远等。让全体员工清楚企业的经营发展方向也就是在工作中为员工指明方向。

稻盛和夫认为，经营者必须为员工“物”、“心”两方面的幸福殚精竭虑，倾尽全力；必须超脱私心，让企业拥有大义的名分。这种光明正大的事业目的最能激发员工内心的共鸣，以获得他们对企业长时间、全方位的协助。

明确企业的发展方向是建设企业文化的主要工作任务。一个具有前瞻性、发展性的战略管理规划，能让员工看到自己工作给企业带来的深远意义和光明前途，激发员工强烈的事业心以及和企业永远保持在一条战线上努力工作的决心。

让员工清楚企业的经营发展方向是非常重要的，因为如果员工清楚地知道了企业的经营发展方向就会主动去做大量的、有用的工作，懂得为什么要这样做，更知道公司要求这样做的重要性。员工明白了企业的经营发展方向就会减少管理的难度，员工也不会再去问太多的为什么，也就增强了全体员工的执行力和凝聚力。(www.xing528.com)

人们行为的动力来自于自己的某一个利益目标，例如企业里有的员工上班时劲头儿不大，下班时急急忙忙，从人类行为的动机来分析，那是因为他们被渴望回家完成自己认为该做的事并从这些过程中享受家庭温馨这个愿望所驱动。

责任、义务、愿望和过程体验对人类行为有着积极性作用。所以说，通过宣传教育员工知道企业经营方向的内涵与自身利益的关系，正是调动员工工作积极性的有效办法。这就需要管理者全面地对员工解析企业经营方向的内涵，从而使员工在目标动力的驱使下，激发出工作热情。