技术人员的重要性：调动工作积极性与提高待遇

我们公司是五金制造企业，各类设备非常多，所用到的模具也很多，更重要的一点，我们公司的设备都是很多年前的设备，有的都有十几年甚至二十多年的历史了，这些在很多企业都已经是被淘汰的设备了，但在我们公司还是主要的生产设备，所以这些老机器、老设备的维修率非常高，所产产品的精度也很难达到一定的要求。在这种情况下，我们公司的一些机修师傅、模具师傅的重要性就更加明显了，如果他们上班有情绪，那么肯定会对生产造成较大的影响。

我们公司的很多五金模具师傅和机修师傅都是公司的老员工，工龄大都在十几年以上。这些人对公司是有一定归属感的，而且他们对公司的产品非常熟悉，如果能调动起他们的工作积极性，那么对生产效率以及产品质量的提升都有很大的帮助。这些师傅们的作用非常大，如果他们能够尽心尽力地工作，保证产品质量，那么我们的制造成本就会有所下降。所以这些师傅才是真正的关键，他们的工作主动性直接决定了产品质量的好坏、效率的高低以及制造成本。所以在我们这样的企业里，一定要高度重视这些老师傅们，要充分调动他们的工作积极性。

怎样才可以调动这些师傅们的工作积极性呢？首先要关心他们、了解他们的想法，了解他们现在最在乎的是什么，他们对公司有哪些看法等。为了知道他们的想法，我不断地找这些师傅谈话、聊天。实际上我对这些师傅是有一定了解的，这些师傅普遍认为公司不是很重视他们，他们的价值没有得到认可，得不到公司的关注。为了证明公司高度重视技术人员，我亲自与这些师傅们开过几次会，强调公司对他们的重视，以及他们对公司的重要性，同时对提高他们的工资待遇也作出了一个承诺。

每一个在公司工作的员工都希望得到认可，这样才能体现自己存在的价值。技术人员是一个特殊的工作群体，他们这些人大多数性格比较内向、不善于表达、个性也比较强。如果认为得不到公司的重视，他们的情绪便会在工作中体现出来。(www.xing528.com)

这些师傅对我们公司来说是重要的人才。人才并不是指那些管理人员，只要是对公司有用的、能为公司创造价值的人都是人才。一个公司有没有人才，直接可以决定这家公司的失败与成功。

如果企业不能得到有用之人才，是很难得到发展的，也很难长期保持兴盛。所以只要是对企业有用的人才，无论他们是高层管理人员还是基层的技术人员，我们都要予以重视。