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仰韶酒业:董事长接任,重启现代运营模式

时间:2023-06-11 理论教育 版权反馈
【摘要】:侯建光接任仰韶酒业董事长,开始建立起现代新型企业的运营模式。此外,仰韶酒业还创新经营理念,开设面向高端礼品市场的仰韶酒头专卖店,形成以仰韶酒头礼盒为代表的高端产品线为主线,以高品位、高质量、高标准、规范运作为特点,以专卖店形象为标志的新思路。2004年9月,仰韶重新启动省会郑州市场。

仰韶酒业:董事长接任,重启现代运营模式

1978年,改革开放的号角吹响。也正是在改革开放的前夕,仰韶开始了自己的历史。1975年,河南省渑池县人民政府在醴泉源头、仰韶文化遗址南侧,筹建了河南仰韶酒厂,这就是如今仰韶酒业的前身。

2004年,仰韶迈开了自己走向新征程的步伐。侯建光接任仰韶酒业董事长,开始建立起现代新型企业的运营模式。

在市场销售方面,仰韶酒业加强营销管理的组织机构建设,成立仰韶营销有限公司,加强市场营销的管理;结合市场形势,调整区划管理,培育新的经济增长点;大力实施责任制,根据不同地域和消费群体,培养市场销售人员。

此外,仰韶酒业还创新经营理念,开设面向高端礼品市场的仰韶酒头专卖店,形成以仰韶酒头礼盒为代表的高端产品线为主线,以高品位、高质量、高标准、规范运作为特点,以专卖店形象为标志的新思路。(www.xing528.com)

在品牌创建方面,仰韶持续开发新产品,保持产品的市场生命力,并进行准确的产品定位;切实发挥新产品开拓市场、引导市场、带动市场的作用;利用文化优势,打造仰韶酒的文化品牌。

可以说,这一系列措施取得了立竿见影的效果。2004年9月,仰韶重新启动省会郑州市场。2005年,仰韶在郑州市场的快速崛起,带动企业当年的整体业绩增长20%,并在2006年上半年增长超过30%。

总体而言,仰韶酒业的目标和打法非常明确:一方面是立足河南,攻占郑州,拓展其他市场;另一方面是不断调整产品结构,适应市场需求。尤其是在产品方面,仰韶在2006年推出老仰韶系列,随后在2008年又重磅推出支撑了仰韶10多年发展的仰韶彩陶坊。

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