1978年的佛子岭酒厂，如同周围的群山一样阒寂无声，那一年，其所在地霍山县的工业总产值仅3000万元。
这一年正是改革浪潮涌动之时，偏远的山区尚无异动。彼时，成立20余年的小小国营佛子岭酒厂藏在深山，如同蒙尘明珠，尚未引起人们的注意。霍山县工业上缴总税金不足100万元，在安徽省的经济版图中不值一提。要知道，霍山县的国家级贫困县“帽子”直到2012年才正式摘掉。
“设备落后，一年的销量也就几吨。”[1]1980年，现在的迎驾领路人倪永培已在佛子岭酒厂干了10年。10年前进厂时，他刚刚18岁，这个分水岭的年纪，似乎已预示了他与这家酒厂的缘分。
地处深山，缺乏资金，困难重重，但在时任副厂长的倪永培的带领下，1984年，迎驾人自造了一台自动化搅拌机，这使得这家深山里的小酒厂第一次与“现代化”有了某种联系。即使只是一台机器，效果也是显而易见的，它不仅节省了人力时间，更提高了窖池封口质量。(www.xing528.com)
资料显示，1985年佛子岭酒厂销售额为90多万元，厂区面积62900平方米，职工116人，固定资产205.7万元。
两年后，酒类产品升级换代的潮流席卷安徽，盒装酒、瓷瓶酒纷纷面世，品牌、价格也随之提升。佛子岭酒厂紧跟潮流——第一套蒸馏系统、第一条瓶装酒生产线启动。技术裂变带来效益飞速提升，1991年，佛子岭酒厂成了全县标兵。与此同时，其“买得起，喝得惯”的品牌广告语也流传开来。迎驾的蜕变有目共睹。这一年，倪永培被破格提拔为霍山县经济贸易委员会主任，兼任酿酒食品总厂厂长。
此后几年，国企经营状况普遍不佳，佛子岭酒厂也不例外，一度濒临倒闭。其时，地方政府开始鼓励公职人员解决国企包袱。1994年，倪永培辞官再入佛子岭酒厂，再次掌舵迎驾——迎驾集团自此启航，小舢板变成了巨舰。
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