标王时代下，川老大的角色与使命是什么？

1997年3月29日全国春季糖酒订货会上，作为东道主的川酒集团军却躲进僻静的中国酒城的一个会议室里，念起了“酒经”——由四川省政府牵头，联合四川省委、省贸易厅酒类专卖局、地税局、食品协会等参加的川酒发展战略研讨会，正在这里召开。

会议的召开据称缘起白酒市场的异军突起，特别是“鲁酒入川”的威胁和1996年四川省白酒总产量破天荒地“屈居”第二的现实。但面对鲁酒、徽酒地毯式广告轰炸的攻势，川军显然十分冷静，颇有些将帅风范。

毕竟17大全国名白酒中有8家企业效益稳中有升，其中四川的“六朵金花”就占了四分之三，另两家是茅台和古井贡。研讨会的核心议题足以震惊白酒界，那就是结束以往自相残杀、互不服气的历史，强强联手，精诚团结。(www.xing528.com)

该会宣告，由副省长亲自挂帅的四川白酒协会成立。这意味着，大敌当前，川酒将一致对外。会上还做出决议，将扶持和培养一批占川酒厂、满江红酒厂这样的“小巨人”。这些来自著名散酒基地大邑、邛崃的酒厂，不再甘当他人炮灰，“揭竿而起”，积极发展瓶装酒，去创自己的品牌。这无疑为川酒整体发展增加了重重的筹码。

此后，川酒以效益最大化为原则，充分发挥名优酒的辐射作用，打破条块分割，通过联合、兼并、收购、控股、租赁等经营形式，以名优酒为龙头，资产联结为纽带，协作互助为基础，发展企业集团，从而加大名优酒及其系列产品的规模，以带动川酒整体发展，从而开创川酒发展的新纪元。