企业创新的发展水平是由企业创新本身的体制机制和技术手段决定的。今后,随着企业改革的持续深入和互联网技术的高度发展,我国的企业创新将呈现以下发展趋势。
1.互联网+企业创新,三大创新融合发展
随着互联网技术的进一步发展和两化融合水平的进一步提高,互联网思维、互联网技术、互联网平台将进一步融入企业创新活动,也就是说,互联网+企业创新,将成为企业创新的基本形态。
互联网+企业创新,为顺丰集团创造新的业绩增长点
2017年3月,顺丰控股公布了其上市后的第一份财报,2016年,顺丰取得了营业收入同比增长309%的成绩。顺丰用其专业化的服务,赢得了用户的信任,为快递行业设立了标杆。
2016年,顺丰为“双11”TOP10女装、男装品牌店铺中80%的店铺提供了配送服务。不仅专业化程度高,顺丰早在2014年开始布局信息化运营,作为快递行业第一个使用手持巴枪的企业,顺丰掌握了大量用户数据,顺丰科技在顺丰的发展过程中,展现了过硬的实力。
现在,不论是在研发能力还是数据积累上,顺丰科技已具备了直接面向用户开发产品的能力。其数据灯塔业务,即是融合顺丰海量数据和外部数据,运用大数据计算与分析技术,聚焦智慧物流和智慧商业,为客户提供物流仓储、市场推广、精准营销、产品运营等方面的决策支持,助力客户优化物流和拓展业务。随着研发能力的提高和用户数据的增加,如何运用强大的能力为顺丰集团寻找新的增长点,是顺丰科技的关注点。
为了发挥自身价值,顺丰科技可以直接面向互联网时代C端用户,满足用户的需求,以及为同业及上下游企业提供增值服务,以IT驱动业务多元化发展。
然而,不论顺丰有何伟大愿景,都需要相应的人才去脚踏实地地将目标实现。在人才建设上,顺丰不仅积极寻求精兵良将,更是为组织内人员寻找学习机会,让组织内人才更好地面对互联网时代机遇所带来的挑战。TII凭借自身深厚的传统企业互联网+转型功底,在众多培训供应商中脱颖而出,成为顺丰互联网+转型进程中第一个人才培养供应商,为顺丰定制了适合其业务发展的培训内容。
随着互联网时代的到来,用户与企业的信息不对称被打破,同时企业有更多更高效的方式连接用户,经过TII诊断,顺丰科技现在需要利用互联网精准理解用户需求,创新出打动用户的产品,才能真正做到互联网+转型,并以IT推动业务发展。要做出推动顺丰转型的创新产品,顺丰还需要结合互联网时代流量为王的特点对产品进行商业模式设计,并通过极速研发模型快速产出产品,在用户中间运营,以达到迭代优化并传播产品的目的,并建立能够快速实现业务目标的创业小团队,以保证产品设想快速实现。(www.xing528.com)
根据诊断结果,TII为顺丰科技制定了《传统企业互联网+转型产品经理培养体系》,其涵盖商业经营能力、用户需求洞察能力、极致产品规划能力、极速研发管理能力、持续产品运营能力和创业团队管理能力。此培养体系所培养的能力涵盖了整个产品周期所需要的能力,全面助力顺丰培养产品创新人才。
现在,TII正在与顺丰洽谈更深入的培养合作,为顺丰定制更加有针对性、体系化的产品经理培养,帮助顺丰科技在顺丰集团转型的进程中,寻找新的业绩增长点,做到以技术驱动多元业务发展。
(案例来源:http://blog.sina.com.cn/s/blog_161cb62740102x6z9.html)
2.生产、经营、管理的智能化
随着工业3.0向工业4.0的转变,以及工业互联网向物联网的发展,企业生产经营活动的信息化水平不断提升以及两化的进一步融合,企业的生产经营管理或某一环节的智能化水平也将进一步提升,企业生产、经营、管理的智能化将成为企业创新的大趋势。
3.原始创新和协同创新管理将成为技术创新管理的重点
随着《中国制造2025》战略的实施,中国经济将进一步向中高端发展,企业在技术创新方面将更加注重原始创新和协同创新,原始创新和协同创新管理将成为企业技术创新管理的重点。
此外,企业的战略转型升级,包括专业化、归核化、专业化基础上的多元化、国际化、大规模定制与制造型服务等;新型人力资源管理,包括人力资源优化配置与新形势下的分配、激励机制等;战略性财务管理,包括大资金、大成本、大预算管理;发挥企业党组织的政治核心作用与新形势下的公司治理与集团管控;安全生产与风险管控;价值链、供应链、产业链管理;绿色发展、共享发展与社会责任管理等都将越来越受到企业的重视。
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。