现代企业生产模式及其优势

➨知识目标

了解生产模式的概念、企业生产模式的变革以及符合市场发展的现代企业生产模式。

➨技能目标

重点掌握现代企业生产模式的类型和特点。

美国制造业何以重振雄风

众所周知，20世纪70年代，日本制造业曾经凭借技术、质量、成本的优势对美国制造业造成了巨大而有力的打击，美国制造业大企业家们开始研究这些企业成功的原因，采取了一系列有力措施使制造业重振雄风，迎接来自日本的挑战。

1.广泛采用先进制造技术和信息技术

美国公司首先用信息技术武装自己，所有大公司都建立起自己内部的计算机网络，实现信息的快速处理、传递和共享。而日本在计算机辅助设计、制造和信息技术运用上根本无法与美国相比，从而降低了日本制造业的竞争力。(www.xing528.com)

2.大规模的公司重组和管理革命

大规模的公司重组和管理革命不仅使美国宇航业的行业优势更加显著，也使得半导体、汽车、钢铁等原本竞争力下降的行业重新获得了活力。形成了鲜明对比的是，日本大企业死抱着老一套的经营管理方式而不做任何变化。

3.追求产品质量第一

美国制造业越来越重视提高产品质量，并在生产流程中广泛采用质量控制技术，在每一个生产关键部位都有严格的质量检测系统，这对提高产品质量也起到了重要作用。现在，美国产品质量已能与日本并驾齐驱，日本已丧失了过去的产品质量优势。

总体来看，上述各项措施缩短了美国企业产品设计和制造周期，降低了投资和开发成本，提高了产品质量，从而也大大提高了美国制造业在国际上的竞争力。

（案例来源：http：//www.doc88.com/p-0327692931705.html）