企业战略的基本概念解析

战略一词原是军事术语。在我国古时，先是“战”与“略”分别使用，“战”指战斗、交通和战争，“略”指筹划、策略和计划。后来，“战”与“略”连起来使用，其含义大致指对战事的总体谋划，即可解释为“筹划军国之方略也”。《辞海》中对战略一词的定义是：“军事名词，对战略全局的筹划和指挥。它依据敌对双方的军事、政治、经济、地理等因素，照顾战争全局的各方面，规定军事力量的准备和运用。”《中国大百科全书·军事卷》的解释是：“战略是指导战争全局的方略。即战争指导者为达成战争的政治目的，依据战争规律所制定和采取的准备和实施战争的方针、政策和方法。”但是，战略一词运用于经济和社会领域，还是一个新颖的概念。

“战略”一词与企业联系在一起并得到广泛应用的时间并不长。最初出现在西方经营学者伯纳德的《经理职能》一书中，以说明企业组织决策机制，从有关企业的各种要素中产生了“战略”因素的构想。企业战略得到广泛应用是以1965年美国经济学家安索夫的著作《企业战略论》的问世，并广泛应用于企业、经济、教育和科研等领域后开始的。

什么是企业战略？在西方战略管理文献中没有一个统一的定义，不同的学者与管理人员赋予企业战略以不同的含义。有的人认为企业战略应包括企业的目的和目标，即广义的企业战略；有的则认为企业战略不应包括这一内容，即狭义的企业战略。(www.xing528.com)

企业战略是指企业在经营中为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略。由于企业的生存和发展是企业使命的核心，也是企业经营的根本目的和基本任务，所以企业战略也称企业经营战略。企业战略是企业最高决策层为企业在未来的环境中生存和发展绘制的一张蓝图。绘制这张蓝图，必须充分分析未来环境的变化趋势和企业自身的实力，经过一系列科学筹划与决策，集中体现企业经营思想，其实质是达到企业外部环境、企业内部条件和企业战略目标三者之间的动态平衡。