管理：定义与性质分析

1.管理的定义

管理，从字面上讲，就是管辖、处理的意思。但由于管理涉及的面很广，所以人们按照某种需要，从某种角度对管理做出了不同的解释，如“管理就是决策。”“管理就是计划、组织、控制等活动的过程。”“管理就是由一个或者更多的人来协调他人的活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的活动。”“给管理下一个广义而又切实可行的定义，可把它看成是这样的一种活动，即它发挥某些职能，以便有效地获取、分配和利用人的努力和物质资源，来实现某个目标。”“管理就是指由专门机构和人员进行的控制人和组织的行为，使之趋向预定目标的技术、科学活动。”“管理是管理者为使客观事物的存在和发展合乎一定的目的而采用相应的方式所进行的活动。”从经济学的角度看，管理是生产运转的一个条件，没有管理就没有生产。在现代社会，如同科学技术是生产力一样，管理也是一种生产力。管理出高产，管理出质量，管理出效率。从社会学的角度看，管理是一种职权系统。从历史学的角度看，管理最初是由少数上层人物来决定普通成员的行动。后来，一些管理部门开始施行家长式的管理。再以后便出现了规章管理。劳动者既是管理对象又是管理主体。但是关于管理的定义，至今仍未得到公认和统一。

通过不同的侧面、不同的角度对“管理”定义的阐述，我们可以看出，所谓管理，实际上是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。

2.管理的性质

生产过程两重性决定了管理具有两重性。一方面，管理是人类共同劳动的产物，具有同生产力和社会化大生产相联系的自然属性；另一方面，管理又具有同生产关系和社会制度相联系的社会属性。

（1）自然属性，与生产力和社会化大生产相联系。人类活动的特点决定了管理对社会化大生产顺利进行的重要作用。管理可以促使一切生产、交换、分配活动正常进行，社会劳动过程顺利开展，从而促进社会发展。反之，如果管理缺失，则会导致发生混乱和中断，社会发展也会受到阻碍。由此可见，社会化大生产中的协作活动需要管理，与具体的生产方式和特定的社会制度无关，它只由生产力决定，不随生产力形态的变化而变化，而只是在管理的过程中，为了有效实现目标，要对人、财、物等资源进行合理的配置，对供、产、销及其他职能活动进行协调，实现生产力的科学组织。这种组织生产力的管理功能是由生产力引起的，反映人与自然的关系，所以属于管理的自然属性。

（2）社会属性，与生产关系和社会制度相联系。在管理社会化生产的过程中，为了维护生产资料所有者的利益，就要协调人与人之间的各种关系。这种调整生产关系的管理功能，反映的是生产关系与社会制度的性质，故称之为管理的社会属性或生产关系属性。在不同的社会形态下，管理的社会属性体现着不同统治阶级的意志和带有明显的政治性。正因为管理是为统治阶级服务的，它受一定生产关系、政治制度和意识形态的影响和制约，所以社会主义企业管理与资本主义企业管理的区别主要反映在管理的社会属性上。(www.xing528.com)

如果你把6只蜜蜂和同样多只苍蝇装进一个玻璃瓶中，然后将瓶子平放，让瓶底朝着窗户，会发生什么情况？

你会看到，蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口，一直到它们力竭倒毙或饿死；而苍蝇则会在不到两分钟之内，穿过另一端的瓶颈逃逸一空——事实上，正是由于蜜蜂对光亮的喜爱，由于它们的智力，蜜蜂才灭亡了。

蜜蜂以为，囚室的出口必然在光线最明亮的地方；它们不停地重复着这种合乎逻辑的行动。对蜜蜂来说，玻璃是一种超自然的神秘之物，它们在自然界中从没遇到过这种突然不可穿透的大气层；而它们的智力越高，这种奇怪的障碍就越显得无法接受和不可理解。

那些愚蠢的苍蝇则对事物的逻辑毫不留意，全然不顾亮光的吸引，四下乱飞，结果是误打误撞地碰上了好运气；这些头脑简单者总是在智者消亡的地方顺利得救。因此，苍蝇得以最终发现那个正中下怀的出口，并因此获得自由和新生。

企业应该意识到的最重要的事情，就是当每人都遵循规则时，创造力便会窒息。这里的规则也就是瓶中蜜蜂所坚守的“逻辑”，而坚守的结局是死亡。企业生存的环境可能突然从正常状态变得不可预期、不可想象、不可理解，企业中的“蜜蜂”们随时会撞上无法理喻的“玻璃之墙”。领导者的工作就是赋予这种变化以合理性，并找出带领企业走出危机的办法。如果你想让公司变得非常成功，就必须有全新的思维。世界变化太大，我们需要张开双臂，全身心地投入这一时代，学会用不同的方式思考问题，在这个充满变革的时代里，我们要加快速度前进。只有努力创新，才会有前途，墨守成规或一味地模仿他人，到最后一定会失败。

（案例来源：https：//wenku.baidu.com/view/72f9bbc408a1284ac8504334.html）