本企业、自开办以来，随着改革开放深化和市场经济发展，经营规模逐年扩大，效益不断提高，经营方式和员工素质及其队伍结构得到明显改善。于是、使企业的档次、规模、实力都上了一个台阶。在温州市货运信息市场中享有举足轻重的地位。实践证明、我们过去的一切思路、办法、措施是正确的，应该予以充分肯定。但是，由于时代的发展、市场的发育、企业的扩大、经营方式的转变，使企业的发展和领导意识、管理方式、市场操作、规章制度等等出现不相适应的状况。这种情况，它关系到企业的活力和发展前途的大事，我们必须予以高度的重视，研究对策，再创伟业。
一、实行经营战略转移
经营战略，是企业的纲领性的经营思想，关系企业一切决策的依据及其发展方向。其内容，包括∶经营思想，领导意识，市场策略，管理方式等等。根据本企业经济实际和市场发展的要求，实行经营战略转移，已经到了刻不容缓的时候了。其转移原则，要按照市场经济规律及其市场行为进行战略转移。即∶变原血缘型家庭手工作坊式的初级乡镇企业领导管理方式为现代企业领导管理方式。
二、确立经营战略方针
为保证经营战略顺利转移和实现。我们现阶段的经营战略方针应是∶培养信息源头。建设大小网络；增强企业实力，扩大市场份额；实施规范管理，充实科技含量；搞活经营机制，提高生产效率。其经营战术∶内扩外联，远联近争。
三、突出经济增长点
信息大厅，是本企业的经济增长点、企业管理的重点。全中心所有领导、员工都要确立“保重点”的意识；所有的部门及其一切力量和措施，都要服务于“大厅”。
四、大力推行企业管理规范化建设
在完善健全现行管理制度基础上、立即着手调整与制订行之有效的各项制度，包括“经理会议决策制”“经理办公会议制”“网络发展规则”“内部竞争规则”“验证规则”“信息保密规则”“人事管理规划”“大厅经营纪律”“价格管理规则”“值班经理规则”“营业台规则”“员工守则”“营业台信息网络保障规则”“财务管理规则（包括使用、审批、监督等）”“文秘管理规则（包括公章使用、档案管理、文件保管等）”“食堂管理规则”“公物保管规则”“员工宿舍管理规则”“考勤、请销假规则”等等。
以上制度均以书面形式，经过由上而下，由下而上反复征求意见，最后经“经理会议”实行。
五、关于网络建设的基本策略
对于全国网络建设策略∶借助力量，发展自己；参股“全国”，经营“地方”。 对于本省网络建设策略∶能办则办、能联则联；市外联合，市内竞争。对于本市网络建设策略∶竞争为主、结盟为辅；以台为主，中心为辅；货源为主，车主为辅。
六、努力运用现代信息技术
从现在起，积极创造条件，着手向现代信息技术经营方式发展。如招收大专以上文化员工，培养技术骨干，分级开办经理、骨干、员工业务技术培训班，改善人员素质结构，充实先进设施设备。并在适当时候建立“网络专用信息台”和“信息技术开发部”。
七、建立企业最高领导管理权力机构和具体实施领导管理机构
由总经理和四名副总经理等五名领导成员组成“经理会议”（常设制度），以实行“经理会议决策制”为企业最高权力机构，即∶凡关系企业重大经营策略制定，重要规章制度建立，投资或建设项目确定，劳动人事调配、大项财经开支等等企业全局性工作，以实行总经理全权领导下的各部门分工协作负责制。凡“经理会议”决定的任务，其具体实施，均通过“经理办公会议”（常设制度）形式指挥行使下付之实现。
任何领导成员只能在“经理会议”最高权力机构研究决定的范围内各自努力、协调、配合完成任务，不得超越“经理会议”最高权力机构的决定或决议，自作主张决定重大问题。
八、建置“一室四部”中层机构
根据“经理会议决策制”为企业最高权力机构（即∶在总经理全权领导下的各部门分工协作负责制）的构想，拟建置“一室四部”中层机构.即∶(www.xing528.com)
一室∶专家顾问主任室。
其他科室归属∶
社会的专家顾问，归属专家顾问主任室管辖；
网络、网员、网络信息中心台、分支单位和驻外机构及其对外接待、联营合作具体事务，归属网络发展部。
大厅各营业台、值班经理室、业务协调科，归属经营管理部管辖；
安全监察室、服务总台和警卫室，归属安全管理部管辖；
劳动人事科、文秘科、财务科、总务科、食堂，归属事务管理部管辖；
各部（室）具体业务、责权另拟条文落实。
九、建立领导成员回避制度
1、今后三年内，不招收五位领导人的直系亲属以及“四门亲”的人为本企业员工。
2、凡涉及五位领导人本人及亲属的行政、经营、人事、财务、奖励或处罚等直接问题，该领导人要回避，不参与会议讨论或行使表决权。
3、凡涉及分管部门负责人的本人或亲属行政、经营、人事、财务、奖励、处罚问题、本部门无权处理，上交“经理会议”处理。
4、五位领导人所需一切公务用品或公务接待，都不能自行购买或开支、均由具体事务部门办理。特殊情况经领导允许，或事后加书面说明。
5、凡不适宜参加研究讨论的问题，有关领导人应自觉回避。
6、总经理公务出差的一切费用单据应由二名副总审批。
十、本文论题，将提交“经济会议”讨论通过作为“重大策略”实施。
1999年5月
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
