这是一篇一位在林清轩工作12年的老员工流水账的自述,逻辑有些混乱,但句句真实扎心,希望读者边看边自我体会。没有广告,现在开始。
我来公司已经12个年头了,在公司许多部门都工作过,2014年8月调到上海总部工作的,2014年10月份参加了手把手第二次培训,当时我在公司的培训部,在培训考核中我所在的小组获得了第二名,我们培训后,真正的实操就是线下扫码进店,每天扫码量有考核的,当时每个人都很兴奋,每个人的状态都巅峰了,兴奋是觉得我们林清轩很潮,因为当时微信扫码应该很新奇的事,其他品牌还没有开始做这个动作吧!我负责的那几个店的业绩在短短时间内有了很大的提升。但是在手把手第一次培训后,我们也是从扫码做起,在当时扫码这个动作,许多BA对这个动作都有很大的意见和不理解,在执行过程中受到很大的阻碍,因为第一个星期的业绩任务没完成,我们预计的线上扫码量也没达标,针对这个现象,我们及时反馈,总部给出了改革方案,方案很简单出了一个芦荟胶特价9.9元,为啥有这个举动呢,因为天天扫码,是有人流量进店,但后期没有承接点,也就是说我们是风风火火的在扫码,没有一个产品或优惠活动在后面跟着,引来了客户,但流失也很大,没有太好的产生业绩和好的预期效果,所以这个时候,有了扫码进店,即可享受特价9.9的芦荟胶。这样有了很大的改观,当然当时还很不成熟,现在方法方式有很多了。
之后咱们老板孙先生就陆续创造出老鹰图、飞机图、航天图和小人图,也就是林清轩互联网化最著名的四幅图,在我看来这几个图,给我最直观的感受是,给终端BA插上一个翅膀,多了一个渠道,源源不断为线下引流,即便这样,在当时线上引流到线下还是一个痛点,首先一直以来,线下人员不愿意承接这块,有三点原因:第一,BA觉得工作量增大;第二,觉得导流过来的客单价不高;第三,甚至没有转化。但不得不说,林清轩自从拥抱互联网后,与其他品牌相比,我们林清轩是擅于创新,敢于尝鲜;就这一点,在我身上产生很大的影响,因为在之前,我本人就是一个安于现状,不愿意接受新鲜事物,每天只是把我的工作做好就好了,没想过其他的事。
当然也不敢想象,林清轩会有这么大的发展空间,不过在最开始的时候,没有拥抱互联网之前,我跟公司的一个储备干部去巡店,在巡店的过程中,这个储备干部跟我说了一个问题,让我觉得已经有一个很大空间需要提升的,就是店铺的会员管理,要整理我们每一个会员的购买频次,每次客单价在什么范围,之后考虑如何维护这些会员,让她们返店进行二次或多次消费,返店率多高,能达到多少业绩;店里也没有店务通,这块我也无能为力,这是这个储备干部的考虑,当时这个储备干部看到公司这种情况,就果断地离开了林清轩。我只能说,她离开真是可惜了,她永远也参与不了之后的精彩。(www.xing528.com)
之后林清轩成立了自己的50多人的IT团队,自建了自己的官网、开发了离店销售系统,最主要的是开发创建了属于林清轩自己的智能化数据系统,这样就最大限度地解决了线上线下的引流问题,最为关键的是引到线上线下的流量十分精准,带来高收益,也帮助线下门店整理出来一个强大的客户数据,也在后续的O2O活动中起到关键作用。回想最开始的时候,我们还用笔纸来记账记消费者的信息。
在拥抱互联网进程中,我们也入驻了天猫、京东和1号店,刚开始的时候,我们对线上电商平台也是有很大的意见,线上电商平台给我们线下带来了很大的冲击,因为线上在打价格战,这严重的扰乱了我们线下的销售,也对定位高端的我们品牌,带来了不好的影响。全国BA的这种想法,很快就反馈到林清轩创始人孙先生的耳中,孙先生立即召开了高层会议,在会上孙先生明确指出“我们不要被天猫、京东这些所谓电商大佬,牵着鼻子走;要让这些平台为我们所用,要合理精准地利用它们,阿里巴巴有自己的数据银行,我们不是也有嘛,好好利用”“还有终端BA姐妹的意见很中肯,也是问题关键所在,就是我们对外宣称自己是高端品牌,可是线上线下的价格体系如此混乱,既不符合品牌定位,同时对销售产生极大的影响,为此我做出以下批示,线上线下统一价格,我们要做大牌,就应该有大牌的样子,优惠力度也不可太大”。
如今,林清轩拥抱互联网已经4年多了,公司无论是在销售方面,还是产品口碑、包括行业地位有了很大的提升之外,每个员工也有了自信,跟以前不好意思说自己是在林清轩工作,到今天以林清轩为骄傲,也让每位BA有了奔头,不再安于现状,也参与到为公司出谋划策的智囊团中,当然林清轩在企业互联网化的技术发展上,还有很大的空间和不足,需要不断迭代更新,但至少我们勇于创新和尝试,遇到新鲜事物,我们就拿过来尝试,不断试错,从中吸取经验,到最终变成自己的东西;还有一点很重要,面对新鲜事物和挑战,林清轩从不畏惧和犹豫,就是干,不过是有智慧有规划的干。我觉得我从当初一个什么都不懂的小姑娘,只是为了找一份工作,安安稳稳的生活,到现在成为一个部门的负责人,回想一步步走来,我总是热泪盈眶,现在我已不再年轻,但我的心还是年轻的。
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