产业互联网的重要性在于物流交付与信息交易平台建设

产业互联网的商业模式是指通过传统企业与互联网的融合，寻求全新的管理与服务模式，为消费者提供更好的服务体验，创造出更高价值的产业形态。

产业互联网不仅是企业内部互联网化，还包括通过在研发、生产、交易、流通和融资等各个环节的网络渗透从而达到提升效率、优化资源配置；更是产业链互联网化，打通上下游，站在产业角度重塑企业核心竞争力。

在产业互联网时代，传统企业需要做到：从企业的战略部署到组织结构进行适应互联网的改造，要“去领导化”，更加平等、更加开放和更加关注用户；要从以满足消费者的需求为目的，传变为与消费者“合谋”研发和制造产品或服务，小米手机就是典型案例，在价值主张的创新上，要重点抓住互联网创新的四大思维，即用户思维、单品机制思维、快速迭代思维和海量暴利思维。

图：小米路由器

企业可以通过以下三个体系去寻求产业互联网化的变革。

1）生产制造体系：以用户为导向的个性化设计

产业互联网在与传统企业融合中的最大特点，即将原有以企业为导向的规模型设计转向以用户为导向的个性化设计。从产品功能研发到产品包装设计，每一个部分都通过互联网思维与用户建立关联，争取更广泛的互动，从而形成有效的生产制作方案，强调用户的参与度，尊重用户的个性化需求。

在智能家居产品功能设计方面，越来越多的产品通过支持联网功能达到智慧化应用程度，不仅仅改变了人们的使用习惯，更拓展了生活维度，享受到了智能科技在生活细节中的应用。(www.xing528.com)

2）销售物流体系：线上线下一体化是主要趋势

传统行业为了节约资源与时间成本在分销采购等方面已逐渐采用B2B的交易方式。据工信部统计，我国B2B业务已将近8万亿元，企业也更重视线上平台交易与建立，并逐步完善了支付手段、电子商务安全认证等体系，也促使大量的批发业务由线下转移到线上交易。

在未来，企业应充分利用线下资源的优势，拓展线上平台，并将线下的物流、退货等业务流程进行线上管理，最终实现线上线下一体化。由此看来，产业互联网在物流交付平台和信息集成交易平台的建立是企业与互联网融合的一个重要方向。

3）资源交易体系：从自身运作到企业间的组合变革

在传统企业领域，多数企业还都以孤军奋战为主要方式，最多的也就在营销链条上寻求一些合作，比如品牌公司招收代理等。对于企业变革来说，这些模式都太过单一，真正的产业互联网化要在用户的角度出发，当产业互联网化真正转型以后，企业考虑合作不再是我要不要和哪个企业合作，而变成我和谁合作能够让我的用户感受更好，产业互联网化成熟以后，跨界这个词将退出历史舞台，未来的商业模式将会是无疆界的融合。

产业互联网将会成为所有传统产业完成转型升级的基本法则，它意味着互联网对于传统企业而言，不仅仅是一种工具，更是一种态度、思维方式，并最终将成为一种价值观。它必须贯穿于企业商业模式升级、设计和实施的全过程，这样才能释放出无穷的威力。