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解决民营企业人才障碍问题的方法

时间:2023-06-11 理论教育 版权反馈
【摘要】:调查显示,融资结构中内源融资的比重不足20%,这主要是缘于企业内部利润分配存在短期化倾向,自我积累意识淡薄,缺乏长期经营的理念。四是民营企业尤其是小企业无法提供具有竞争力的待遇和发展空间,不仅面临高层次管理人才供需矛盾日益突出的困境,而且就连招到成熟的技术工人和留住专业技术人员也很难。招到所需要的熟练工人、技术人员和管理人员,已经成为企业发展面临的主要困难之一。五是民营企业人力资本投资严重不足。

解决民营企业人才障碍问题的方法

作为老工业基地,辽宁是实行计划经济体制最早、时间最长、最彻底的地区之一,这在一定程度上对民营企业人力资源的成长起到了消极甚至阻碍作用。一是政府缺乏战略层面的企业家培养规划和对企业家才能的客观评价,以及企业家网络体系不够健全,企业家之间缺乏沟通和联系等。二是企业家自身自主创业意识差,学习创新能力有限,在经过主要靠胆识、运气的“第一次创业”之后,难以完成由“顺境经营”向“逆境经营”的转变。调研中发现,有的企业确实拥有不错的技术专利、不俗的商业模式乃至出色的管理团队,但是企业负责人缺乏做大做强的勇气和视野,不敢或不愿上市融资发展壮大,担心企业经过股份制改造甚至上市之后,无法以个人名义或者家族名义继续控制公司。三是企业家个人价值取向狭隘,经营投机性强,既不愿大规模投资设备厂房,也不愿在具有核心竞争力的关键技术上进行研发投入,短期行为明显。调查显示,融资结构中内源融资的比重不足20%,这主要是缘于企业内部利润分配存在短期化倾向,自我积累意识淡薄,缺乏长期经营的理念。四是民营企业尤其是小企业无法提供具有竞争力的待遇和发展空间,不仅面临高层次管理人才供需矛盾日益突出的困境,而且就连招到成熟的技术工人和留住专业技术人员也很难。招到所需要的熟练工人、技术人员和管理人员,已经成为企业发展面临的主要困难之一。五是民营企业人力资本投资严重不足。有其主客观原因存在,包括企业财力匮乏、运作不规范、雇员流动性,以及外在软环境欠佳、知识产权保护不力、企业创新收益外溢严重等,使企业不愿增加员工技术培训支出,但根本的一条是缺乏社会制度的引导和支持。(www.xing528.com)

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