(一)力拓负债是并购起源
2007年7月,力拓现金收购加拿大铝业公司,总价值近400亿美元,为此负债。
(二)必和必拓并购力拓是矛盾焦点
2007年11月,必和必拓建议力拓,两家公司换股合并。如果必和必拓并购力拓成功,将控制全球铁矿石市场的三分之一以上[3]。
(三)中国的铁矿石进口即反向市场是问题所在
2007年,中国当时已是全球最大铁矿石进口国;2007年,中国铁矿石对外依存度已超过50%[4]。如果国际铁矿石市场由三大巨头合并而为两大巨头,在上述背景和铁矿石市场价格已连续多年大幅上扬的情形下,中国铁矿石市场和中国钢铁企业的困境和艰难,更会加剧。
(四)中国企业跨境并购的政府导向动因
为此,中国的国家发展和改革委员会,即作为中国国家部委之一的国家发改委,曾几次召集中铝、宝钢集团、神华集团和国家开发银行等,紧急会议,共商对策。中铝被选定,阻止必和必拓并购力拓[5]。(www.xing528.com)
(五)中铝第一阶段并购力拓成功
2008年2月,在国家开发银行资金支持下,中铝在英国伦敦股票市场,以该市场“拂晓突袭”方式,经五个小时操作,以超过140亿美元的价格,并购了力拓英国股权的12%,亦即相当于中铝持股力拓集团约9.3%。
(六)中铝第一阶段并购力拓成功的影响
中铝此时的并购,为第一阶段并购力拓,其直接抬升了力拓的股价,由此影响了必和必拓并购力拓。必和必拓并购力拓,在此后九个月内,在相关各国政府的审批问题上,在力拓的态度上,几经周折。期间,全球金融危机影响加剧,国际铁矿石市场价格跌落。2008年11月,必和必拓根据经济形势和各国审批情况,以有违股东利益最大化原因,宣布放弃并购力拓。
(七)力拓的债务问题和中铝的并购机遇
必和必拓放弃并购力拓,力拓并购加铝的巨额债务问题,再次凸显;且在全球金融危机背景下,力拓压力倍增,难以脱困。为此,力拓更加主动关注需要资源且资金雄厚的中国企业,尤其是已持股力拓英国12%的中铝;中铝则借此良机,开始了为人熟知和热议的第二阶段并购力拓。
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