韩战对日本经济的启示

1950年6月“朝鲜战争”开始，美国向日方订购大量特殊物资，世界景气恢复，沉在谷底的日本产业界，一时解除了没落的危机。6月份朝鲜战争爆发以前，松下电器每月的销售额仅几千万元。6月以后，销售情况好转，终于有盈余了，前途充满了希望与自信。营收大幅度改善，我决定从这一期开始作战后一次盈余重新分配，股东分了三成红利。第二年5月，又加上特别分红两成，一共分配了五成盈余。这一年，松下接到各种战争必须品的订单，包括干电池、蓄电池、通讯机、电灯泡等将近4亿元。直到1951年7月停战，订单渐渐减少，然而经济已经恢复，电器用品的销售大幅度增长，为了迎接民营广播时代的来临，5月间开始发售高级收音机，12月开始发售新型照明器具——日光灯。同时，因战争而中断的电视机研究，也在这一年重新展开。战争的苦难已成过去，拓展海外市场的时机，已告来临。目标转向海外战争带给我们最大的收获，是把眼光看得更广阔。从前是以一个日本人的立场来考虑事情，如今却从一个世界人的眼光下判断。作为一个经济的世界人，我认为必须利用日本民族的优异性，去从事世界性的经济活动。我向员工提出：从今起，要以“重新开业”的心态，开拓我们的经营。

但愿我们能够从更大的世界观来看事情，将心灵恢复到如同一张白纸一样，重新开始，从头做生意。做生意免不了有激烈的竞争，因此也应该有激烈的斗志。根本上不要忘了“谦虚”二字，才能带来进步。

1951年1月，我宣布第一次赴美。此行的目的，主要在调查海外市场，引进国外技术，学习别人经营的长处。1月18日，我启程赴美，作为期三个月的旅行。(www.xing528.com)

一个朝气蓬勃的美国计程车司机问我：“怎么样？美国是不是很自由的国家？”从这位年轻人的问话中，我看到美国的自由与繁荣，电视普及率急速增加，不久达到了700万台，收音机也突破1亿台，此外还有各种电子仪器陆续大量生产。我参观了一家扩音器制造厂，员工只有350名，每月却制造出15万台产品，美国一家电子管制造厂女工薪水，比日本一个总经理还高。收音机零件的订单，动轧上千万。一些专门制造厂聚集在一起，产生令人难以想象的效果，特别是在电子技术方面，更令人刮目相看。我看到“专门分工”在美国，以惊人的规模和速度推动实现。而美国的文明，不过是迈向人类理想境界的必经阶段。引进美国的长处，活用其优点，则日本必将变得十分进步和繁荣。

4月7日我结束访美返国，对专门分工的方针更有信心，同时确认电子技术方面应该向海外学习。根据这个结论，除原先已成立第四事业部外，这时再把第一事业部的电灯泡、日光灯、电子管等部门独立出来，新设立第五事业部，积极进行引进海外技术的准备工作。