传统管理阶段的特点及应对策略

传统管理阶段的时间大致是从18世纪上半叶到19世纪下半叶。传统管理是指科学管理理论确立前的管理思想，是现代管理思想的幼年时期，也是现代管理思想的萌芽和基础。工业革命是这个时期的大背景。亚当·斯密、大卫·李嘉图、查尔斯·巴贝奇、罗伯特·欧文等的研究颇有影响力，为科学管理思想的形成奠定了基础。

1.亚当·斯密

英国古典经济学家亚当·斯密在其名著《国民财富的性质和原因的研究》（简称《国富论》）中，根据历史事实论证了分工是怎样促进国家富裕的，得出了“富裕起因于分工”的结论。分工之所以能够提高劳动生产率，原因在于以下三方面。

1）分工可以使劳动专门化，提高工人的技巧和熟练程度，提高劳动效率。

2）分工使每人专门从事某项作业，可以节省与生产没有直接关系的时间，即使在不延长工作日的情况下，也可以增加与生产直接有关的时间。

3）分工使专门从事某项作业的劳动者比较容易改进工具和发明机械。(www.xing528.com)

亚当·斯密的分工理论不仅论证了分工对提高劳动生产率和增进国民财富的重要作用，还间接指出了管理的必要性。其主张适应了当时生产发展的需要，也成为企业管理理论的一条重要原理。此外，他还提出了生产合理化概念、“经济人”观点和经济效果概念等。

2.大卫·李嘉图

大卫·李嘉图是英国资产阶级金融家、古典政治经济学的杰出代表和完成者。以他为代表的英国古典经济派认为，在经济社会中，人具有三个特性（三个假设）：人都是智力健全的，都能够自主独立思考问题；人都是谋私的，为追求自身的经济利益而从事一切活动；人都是自由的，具有自由的人身权利。这是经典市场经济对人的基本假设，也是市场经济的重要理论基础之一。

此外，这一时期对管理理论进行研究和做出贡献的还有丹尼尔·麦卡姆勒、安德鲁·尤尔、德拉维勒耶、汤恩等。