学习目标
通过本章的学习，学生应理解现代企业制度的基本内容和含义，理解公司产权制度的运用方式及法人治理结构的构成和制衡机理，认识现代企业组织结构的基本模式及其创新。
关键词汇
现代企业制度（Modern Enterprise System） 法人治理结构（Corporate Governance Structure） 运行机制（Operating Mechanism）
案例2-1
美团网，是2010年3月4日成立的团购网站。公司注册名称为北京三快在线科技有限公司，总部位于北京市朝阳区望京东路6号。美团网有着“吃喝玩乐全都有”和“美团一次美一次”的服务宣传宗旨。为消费者发现最值得信赖的商家，让消费者享受超低折扣的优质服务；为商家找到最合适的消费者，给商家提供最大收益的互联网推广。
2014年美团全年交易额突破460亿元，较2013年增长180%以上，市场份额占比超过60%。2015年1月18日，美团网CEO王兴表示，美团已经完成7亿美元融资，美团估值达到70亿美元，最近两年不考虑上市。2015年10月8日，美团和大众点评联合发布声明，正式宣布达成战略合作，双方共同成立一家新公司，新公司将实施Co-CEO制度。
美团的使命是“帮大家吃得更好，生活更好”。作为中国领先的生活服务电子商务平台，公司拥有美团、大众点评、美团外卖、美团打车、摩拜单车等消费者熟知的App，服务涵盖餐饮、外卖、打车、共享单车、酒店、旅游、电影、休闲娱乐等200多个品种，业务覆盖全国2 800个县区市。2018年第三季度，美团的总交易金额达1 457亿元人民币，同比增加40%。2018年9月20日，美团点评正式在港交所挂牌上市（股票代码：3690.HK）。截至2018年9月30日，美团年度交易用户总数达3.8亿，平台活跃商家总数达550万。2019年2月，点评平台更名为点评App部；原基础研发平台上海业务安全中心，移动至点评App部；成立异地产品部，由原境外度假业务部“美食&购物”组，整合原平台产品部异地相关职责。(www.xing528.com)
当前，美团战略聚焦Food+Platform，正以“吃”为核心，建设生活服务业从需求侧到供给侧的多层次科技服务平台。与此同时，美团正着力将自己建设成一家现代社会企业，希望通过和党政部门、高校及研究院所、主流媒体、公益组织、生态伙伴等的深入合作，在更大的范围内寻求建立产业联盟，构建智慧城市，共创美好生活。
2018年5月，美团正式成立科学技术协会，联合清华大学、中国科学院等12家学术机构和相关企业成立“智慧城市创新共同体”。探索通过互联网、大数据和人工智能等科技创新技术，将餐饮、酒店、旅游、电影、零售、出行等生活服务连接起来，形成一体化智能生活解决方案，进而推动服务行业成果转化和消费升级。试图将数字化、网络化、智能化与实体经济相结合，实现依托互联网的现代服务业转型升级。
（资料来源：1.美团官网；2.中国科技网）
案例思考题：
（1）美团是一个什么类型的企业？它与大众点评、美团外卖、美团打车、摩拜单车等具有什么样的关系？谈谈你的看法。
（2）“智慧城市创新共同体”是企业类型吗，为什么？请说明理由。
（3）美团的发展模式给予我们什么样的启示？请你简要谈谈未来企业发展方向。
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