【摘要】：对于企业而言，电子商务的基础是企业的信息化，电子商务的应用将推动其采购、生产、存储、销售等众多环节的信息化，实现电子商务与企业内部信息系统的高度集成，促进管理机构轻型化、网络化、管理组织柔性化，信息在企业内部流动速度加快，消除了企业内部信息不对称的障碍。更为特别的是电子商务的发展还促进了企业的外部合作，企业的边界也开始模糊，出现许多新的企业方式。
对于企业而言，电子商务的基础是企业的信息化，电子商务的应用将推动其采购、生产、存储、销售等众多环节的信息化，实现电子商务与企业内部信息系统的高度集成，促进管理机构轻型化、网络化、管理组织柔性化，信息在企业内部流动速度加快，消除了企业内部信息不对称的障碍。企业的决策信息通过网络传递到各个层面，同时具体执行和反馈的信息又迅速反馈到决策层，通过快速对企业各类信息的快速掌握，通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段，对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，高效地达到既定组织目标，全面提升企业的管理效率。当前由于电子商务的发展使企业普遍引进了ERP（企业资源计划，Enterprise Resource Planning的英文缩写）系统，在企业内部，实现了全网络化管理。而对于决策者而言，对企业的资源有了全面、系统的掌握，有利决策合理化，进而促使企业提高经营决策水平。
随着互联网的普及，更多的企业在确保信息安全的前提下，让企业的内部网络与公共网络相互连接，从而使企业管理者的管理半径超出了地理区域的限制，向全球化、国际化方向发展。更为特别的是电子商务的发展还促进了企业的外部合作，企业的边界也开始模糊，出现许多新的企业方式。如虚拟企业、企业战略联盟、扩展企业、生产外包、服务外包等新的组织模式，使企业的管理效率和生产率得到提升。(www.xing528.com)
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