创业15年后，65岁的刘一川，决定推动丰林集团上市。
“为什么还要去上市？还要去折腾、操劳？”刘一川反复地问自己：“名下的财富已大大超过创业时能够想象的程度，钱是身外之物，生不带来，死不带走，要这么多钱干什么？”
在公司大会上，刘一川给出了上市的六大理由：
一、中国人造板行业的现状，太需要对社会负责的实践者来充当行业整合龙头。
二、把自己的青春年华、毕生精力都奉献给这个行业，并积累了丰富的技术、管理、经营经验的行业领袖王高峰等一批专业人士，太需要一个更大的舞台去实现抱负、施展才干。
三、中国尚不健全的资本市场，太需要对公众负责任的好企业，给广大股民多一个放心的选择。
四、中国的消费者太需要买到放心的、安全的、质量稳定的、符合绿色环保标准的木制品、家具、地板和木门。
五、中国广大地震带的民众、孩子们需要能抵御强震的木结构房屋、学校和医院。
六、中国太需要能承担走出去重担的、实现国家林木资源战略布局的大型现代企业。(www.xing528.com)
责任感和使命感，让丰林集团没有退路，唯一的选择就是上市，继续在公众监督下，让公司的人才施展才干，光明正大地创造更大的社会价值。
每次向参观者介绍王高峰，刘一川都会自豪地说：中国第一块人造板就是在王高峰手里诞生的。1982年，大学毕业的王高峰进入人造板行业，被分配到林业部和福建省共同投资的福州人造板厂，从工人一直干到厂长（法人代表）、总经理。2006年，王高峰加盟丰林集团，担任总裁。
从事人造板行业工作30余年的王高峰先生，获得多项省部级科技进步及新产品优秀成果奖，参与多项人造板国家和地方的标准制定，是人造板生产技术及经营管理领域的专家。2013年12月，王高峰被国家林业局授予林业系统首批特级职业经理人资格，是中国人造板行业唯一获此殊荣的人士。
像王高峰这样的行业翘楚，在丰林集团还有很多。他们来到了丰林集团后，就再也没有离开。而更多的员工，是从车间基层一步步成长起来的，其杰出代表如惠州工厂厂长詹满军、明阳工厂常务副总经理李天华、18岁进厂的总经理助理张满平……
“清晰的战略定位决定企业方向。成为国际品牌的企业愿景，是企业的目标。20多年，不为短期利益诱惑，一路走来，丰林集团由弱变强。”在丰林集团工作了11年的职业经理人王高峰深切感受到，创始人清晰的战略目标、规范化的企业制度和永不停止的创新文化，是留住人才的关键因素。
选人、用人、培养人，疑人不用、用人不疑，把专业人才留在丰林集团，是创始人刘一川经营企业竞争力的秘诀之一。
截至2016年11月，丰林集团有1/3的员工已工作10年以上，还有40多人工作了20年以上。
从十几人的创业团队，到900多人的上市公司，从一条生产线，到建成南宁、明阳、百色、惠州4个人造板工厂，1家营林造林公司，计划2020年年产人造板170万立方米，拥有产权林地20余万亩（1亩=666.67平方米），实现林、板一体化。面对如此快速的成长，刘一川常常说：“我不是人造板领域的专业人士，何德何能做到今天？靠的是丰林人。”
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