不走捷径，不依附权力，不求超政策的特殊待遇，靠市场竞争力发展，创新求变。
——刘一川
这是蓄势了20年的制造能量，在全世界镁光灯聚焦下的释放。
2017年3月，李克强总理访问新西兰。受新西兰政府邀请出席欢迎晚宴的中国企业中，便有广西丰林木业集团股份有限公司（以下简称丰林集团）。
新西兰总理比尔·英格利希在宴会致辞中特别提到，丰林集团在新西兰卡维劳地区投资8亿多元的超级刨花板（SPB）项目，将对当地的就业、经济和社会发展、资源综合利用、环境保护等做出巨大贡献。
在国内，丰林集团只是一家小公司，年产人造板近百万立方米，新西兰项目2020年投产后，产能提高到170万立方米，这连中国人造板年总产量2.3亿立方米的百分之一都不到。将生产线建在林木资源丰富的发达国家，又赢得了对方的尊重和欢迎，完成全球战略资源布局的制造愿景，丰林集团作为一家小的民营企业已率先做到了这一切。(www.xing528.com)
这是一个表率，给出了“中国制造”未来进军国际市场的正确打法：不一味拼产能，而是拼先进技术工艺，拼社会责任，更拼战略高度。
如同安装了卫星定位导航，这家1996年生产出广西第一块人造板、2011年上市、2015年启动海外设厂可行性研究的民营企业，每走一步，都踏实地走在创业时提出的“中国领先、国际一流”战略既定的轨道上，毫无偏航，甚至连年生产能力和生产成本，也实现了精准预测。
能在创业时把企业10年后、20年后的目标想清楚，并一一实现，创始人是如何做到的？一家民营公司能吸引世界最严苛投资机构国际金融公司（IFC）的投资，成为公众企业，虽然经历了董事长更替，但企业的文化和战略却未改变，创始人又是如何做到的？
金融危机触发经济下行，这家企业的产品却供不应求，逆势扩张，全球布局，创始人底气十足：精造产品，永远有市场！
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