【摘要】：农业经营主体的管理可谓是农业产业经营主体发展的风向标。在农业经营主体的管理中，由于在农业政策指导下，地方政府片面追求政绩，而忽略了农业经营主体发展的实质，只顾农业经营主体数量的增加而不注重退出、转型引导工作。不同的经营主体发展水平参差不齐，存在很多空架子、假运行的恶性现象，这种虚假经营主体的存在不仅降低了管理人员的工作效率，而且使得真正的农业经营主体难以在发展中崭露头角。
农业经营主体的管理可谓是农业产业经营主体发展的风向标。调查中，80%以上的农技部门人员提到了合作社在工商部门登记注册，而其农业部门只是业务指导，有时候他们根本不知道这些合作社是否真的存在的弊病。所以管理者之间的信息沟通机制是存在障碍的，工商部门的一纸文书只是身份的说明，但是并不能代表合作社的真实状态是怎样的，而农业部门管理只管理登记备案的合作社，这就在一定程度上造成管理主体多头而被管理者一盘散沙的局面。在农业经营主体的管理中，由于在农业政策指导下，地方政府片面追求政绩，而忽略了农业经营主体发展的实质，只顾农业经营主体数量的增加而不注重退出、转型引导工作。不同的经营主体发展水平参差不齐，存在很多空架子、假运行的恶性现象，这种虚假经营主体的存在不仅降低了管理人员的工作效率，而且使得真正的农业经营主体难以在发展中崭露头角。谈及管理的混乱与经营主体的数量激增，那么，不可避免地我们就要提到最关键的资金问题。由于农户在经营中习惯了保守性经营，在面对政府补贴时候急于得到一些额外的补助来保障自己的发展。但事实上，政府补贴的目的是为了促进、激发产业活力，而不是单纯的输血式植入，不同于农民的“等、靠、要”思维。在政府与农户行为逻辑的异化中，经营主体体系膨胀、农业管理主体职责错位现象，在资本下乡、项目资金运作中频频发生。(www.xing528.com)
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