身为领导,你在日常工作和沟通中,一定要注意观察身边的事物,善于发现事物的特点、细节和本质。观察要全方位、多角度、多侧面地进行,不能只看到一点,犯“盲人摸象”的错误,也不能只看到事物的表面,只有这样才能在谈论的时候抓住别人没有注意的细节,使自己的言论有独到之处。否则,观察不细致,或者比较片面,说出的话不但不会得到别人的认可,反而会招致别人的反感。另外,要注意的是,领导者和下属交流时,要学会倾听,不要急于插话,仔细聆听隐藏在对方语言里的心理和愿望,善于发现问题。这里给大家讲两个小故事。
故事一:一位教师给新生上第一节课。站上讲台后,只听班长一声“起立”大家都站了起来,教室里出现了瞬间的寂静,这位老师用目光扫了一圈后,发现有一位同学没有起立,于是老师非常严厉地说:“起立!”听到老师的喝令,这位同学委屈地哭了,而旁边的同学对老师说:“老师,他是站着的。”这时老师才发现,这位同学确实站着呢,但是由于个子太矮,看起来和坐着一样,老师为自己的粗心感到歉疚。
故事二:一位教师在给小学生们上思想品德课问一名学生:“长大后你准备干什么?”学生大声回答:“我要当飞行员!”教师接着问:“假如有一天,你的飞机飞到太平洋上空时,飞机上的所有引擎因为缺油熄火了,你会怎么办?”学生想了想说:“我会让他们系好安全带,然后我打开降落伞跳下去……”学生还没说完,教室里顿时哄堂大笑,教师有点不高兴地说:“你为什么要这么做,难道只有你的生命最重要?”“不是的!”学生的两行热泪夺眶而出,他真挚地说:“我要去拿燃料,我还要回来!”教室里立刻安静了下来。(https://www.xing528.com)
第一个故事里的老师因为缺乏观察,只看到这个学生比别的学生低,就认为他没有站起来,而没有仔细去观察细节,结果用言语伤害了学生,令自己后悔不已;而第二位教师在听学生说话时,没有认真听完,在其他同学哄堂大笑时就阻止了他的发言,结果既伤害了这位学生的自尊心,又让自己很没面子。
教师如此,领导也是如此,在企业里,领导就是下属的老师,而观察和倾听则是一位老师的必备素质。
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