POWERSWOT分析法详解

SWOT分析法是通过分析优势、劣势、机会与威胁来监测公司战略的一种分析方法。但由于SWOT分析法没有考虑到企业改变现状的主动性，因而其在现代管理中也存在一定的局限性。POWER SWOT分析法是个人经验（Personal Experience）、规则（Order）、比重（Weighting）、重视细节（Emphasize Details）、权重排列（Rank and Prioritize）的字母缩写，是一种高级SWOT分析法，它将会弥补这些局限。

1.P ── 个人经验

市场营销经理，通常是将经验、技巧、知识、态度与信念结合起来，其洞察力与自觉将会对SWOT分析法产生影响。SWOT分析不包括经验，而POWER SWOT分析法则考虑了个人经验这一因素。

2.O ── 规则

由于内在优势与劣势和外在机会与威胁之间的分界线很难鉴定，市场营销经理经常会不由自主地把机会与优势、劣势与威胁的顺序搞混。SWOT分析法没有相关的规则，而POWER SWOT分析法对此有相关的规则可循。

3.W ── 比重(www.xing528.com)

在SWOT分析过程中，一些要素肯定会比其他要素更具争议性。通常，SWOT分析法不会将所包含的各种要素进行比较，而POWER SWOT分析法能够将所有的要素进行比较从而辨别出轻重缓急。

4.E ── 重视细节

SWOT分析法通常会忽略细节、推理和判断，而POWER SWOT分析法重视细节，这将极大地帮企业决定如何评价与比较各种要素。

5.R ── 权重排列

SWOT分析法一般不会对战略的重要影响因素进行权重排列，而POWER SWOT分析法将会对战略的重要影响因素进行权重排列，这将对企业制定战略规划提供一定的依据，具有一定的战略意义。