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客户参与:发挥品牌最高价值

时间:2023-06-10 理论教育 版权反馈
【摘要】:说到客户,不得不提“参与感”。客户的建议提出后,得到快速反应并被采纳,在真实的使用和体验下还能看到其建议优化的结果,这种及时反馈和立竿见影的效果就会让客户产生非常强烈的参与感。因而在产品的设计中邀请客户参与进来,就成了营销的最高境界之一。

客户参与:发挥品牌最高价值

说到客户,不得不提“参与感”。

客户的建议提出后,得到快速反应并被采纳,在真实的使用和体验下还能看到其建议优化的结果,这种及时反馈和立竿见影的效果就会让客户产生非常强烈的参与感。

客户的参与不仅会使产品设计贴近客户,也将潜移默化地改变产品与客户的关系,从弱连接变成强连接,由被动接受转化成主动参与,两者紧紧地黏合在一起,进而这些客户会成为企业最好的产品体验官以及第一批产品购买者。毕竟,这是双方共同创造和打磨的产品,期待值是不一样的。因而在产品的设计中邀请客户参与进来,就成了营销的最高境界之一。

上述提炼客户建议进而促进产品的改进,自然是有效的。但这种参与的出发点对企业而言终归是被动的,客户是在不知不觉中参与了产品的设计,那么,企业能不能更进一步刻意营造客户能主动参与的场景,并邀请客户参与呢?当然可以,我们来看下面几个场景。

场景一:产品挑选

客户在交互过程中,可以根据个人喜好挑选产品设计,提出个性化定制要求。这些信息比一般的市场调研田野调查更显宝贵,在样本量足够大的情况下,可以根据客户的标签(画像)针对性地优化产品、提升服务、提高顾问满意度。(www.xing528.com)

场景二:讨论组

通过社交媒体建立讨论组,建立客户与产品设计者之间的联系,可交流、可吐槽、可参与产品设计讨论,一切以产品更好服务客户为原则。

场景三:开源设计社区

开源设计社区是参照开源软件的运作方式,将产品的设计雏形通过互联网公布给热心客户和志愿设计师。设计师可以对产品进行细化设计,然后由客户进行投票选择,最终一步步选取被客户认可的产品,而被采纳方案的设计者将得到奖励。

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