项目采购管理优化：战略化采购掌握智慧

引导案例

佛下山游说佛法，在一家店铺里看到一尊释迦牟尼像，青铜所铸，形体逼真，神态安详，佛大悦。若能带回寺里，开启其佛光，记世供奉，真乃一件幸事，可店铺老板要价5000元，分文不能少。佛于是派弟子分别下山……第一个和尚下山去店铺里和老板砍价，和尚咬定4500元，未果回山。第二天，第二个和尚下山去和老板砍价，咬定4000元不放，亦未果回山。就这样，直到最后一个和尚在第九天下山时所给的价已经低到了200元。眼见佛像价格一直下降，老板后悔不如以前一天的价格卖给前一个人了。到第十天，佛亲自下山，说要出500元买下它，老板当即出手，高兴之余另赠佛龛台一具。由此看来，必要的技巧对于采购工作真是至关重要。那么都有哪些采购技巧呢?正确的项目采购管理又该怎样进行呢?(www.xing528.com)

项目采购不同于一般概念上的商品购买，它不仅包括货物采购，而且还包括土建工程和服务的采购。货物和土建工程属于有形采购，聘请咨询公司或单个咨询专家的咨询采购属于无形采购。项目采购方式包括招标和非招标两种形式，其中招标采购的程序是刊登采购总广告或直接邀请有关厂商、资格预审、编制招标文件、刊登具体招标通告、发售招标文件、投标、开标、评标、授标和签订合同。非招标采购主要包括询价采购、直接采购和自营工程等。采购过程主要包括编制采购计划、编制询价计划、询价、选择供应商、合同管理以及合同收尾等。