风险评估的常用工具和技术

1.矩阵图分析

风险概率及影响程度可以用定性的方式进行评估，如：非常高、高、一般、低和非常低。风险概率的高低描述的是风险发生可能性的高低。风险影响程度的高低描述的是如果风险发生，风险对项目目标影响程度的高低。由此可以得到一个风险对项目主体目标的影响程度评价表，见表10-3。

表10-3　风险对项目主体目标的影响程度评价表

2.主观评分法

主观评分法是在识别出所有风险的基础上，为单个风险赋予一个权值，例如从0到10之间的一个数。0代表没有风险，10代表风险最大。然后把各个风险的权值加起来，再同风险评价基准进行比较。下面举例说明。

假设某项目要经过5个工序。表10-4的横栏是项目识别出来的前5个风险，表的竖栏是项目的5个工序。假定项目整体风险评价基准为0.7。(www.xing528.com)

表10-4　主观评分法

从表10-4可以看出，该项目的实际全部风险权值和是117，而最大风险权值和就是用表的行数乘以列数，再乘以表中的最大风险权值，上表最大风险权值和为5×5×9=225。

因而该项目整体风险水平为117/225=0.52。由于0.52＜0.7，所以该项目整体风险水平可以接受，可以继续下去。

3.项目假定测试

风险估计中的项目假定测试是一种模拟技术，它主要是分别对一系列的假定及其推论进行测试，进而发现风险的一些定性信息。