【摘要】：进行风险分析，首先要确定影响项目成本的不确定性因素。在进行成本估算时，项目的详细程度不够，就难以把成本估算准确，就会有很大的不确定性。
进行风险分析，首先要确定影响项目成本的不确定性因素。影响项目成本的因素很多，在进行风险分析时，主要应有以下几个内容。
1.项目目标的确定
确定项目目标是成本估算的基础。在进行成本估算时，项目的详细程度不够，就难以把成本估算准确，就会有很大的不确定性。比如：产品开发项目，在项目初期，甚至过了一段时间之后，仍有许多内容无法确切知道，需要边研究、边实践，也就有很大的风险性。
2.估算成本方法
估算成本时方法采用的不同，面临的风险也不同。根据经验估算法，所得的成本可能与实际情况有较大出入，风险也大；根据自下而上估算法，估算成本比较准确，比较而言，风险也较小。(www.xing528.com)
3.项目的复杂程度与规模
大规模的项目，涉及的范围广，需要协调的环节多，容易出现配合不好、指挥不灵的情况，从而导致项目周期延长、成本增加。尤其是那些规模大、工作环节关系复杂的项目，更易出现低效率的情况。这类项目的风险程度一般较高。
4.新技术的运用
如果在项目中采用了只有在实验室或少量项目中证实的新技术，这些技术还有一定的不稳定性或有待进一步观察，但企业为了抢先占领市场，需要迅速开发新产品，这样的项目的风险就较大。因为，对这一新技术来讲，新产品开发可能只是一次试验。
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