成本估算的精度等级及优化过程

1.成本估计

成本估计是项目各活动所需资源的成本的定量估算，这些估算可以简略或详细的形式表示。对项目所需的所有资源的成本均需加以估计，这包括(但不局限于)劳动力、材料和其他内容(如考虑通货膨胀或成本)。

成本通常以现金单位表达(如元、美元等)，以便进行项目内外的比较，也可用人*天或人*小时这样的单位(除非这样做会混淆项目成本，例如不能区分具有不同成本的资源)。为便于成本的管理控制，有时成本估计要用复合单位。

成本估计是一个不断优化的过程。随着项目的进展和相关详细资料的不断出现，应该对原有成本估计做相应的修正，在有些应用项目中提出了何时应修正成本估计，估计应达到什么样精确度。例如AACE已经确认工程建筑成本估计的五个精度等级：数量化、粗略估计、初步估计、精确估计和成本控制。

2.详细说明(www.xing528.com)

成本估计的详细说明应该包括：工作范围的描述，通常可参考WBS获得；对估计的基础做确认，即确认估计是合理的，说明估计是怎样做出的；确认为成本估计所做的任何假设的合理性；可能结果用一个范围表示。

例如，$10 000±$1 000表示估计成本在$9 000和$11 000之间。不同应用领域细节的总量和种类也不同。留下甚至是粗糙的注释也常被证明是有价值的，因为它能提供如何估算成本的一个较好的说明。

3.成本管理计划

成本管理计划描述当实际成本与计划成本发生差异时如何进行管理(差异程度不同则管理力度也不同)。一个成本管理计划可以是高度详细或粗框架的，可以是正规的也可以是非正规的，这取决于项目相关人员的需要。项目管理计划是整个项目计划的一个辅助部分。