运营捷径：打造爆款必备的内因之二

1.不同于传统商业的“产销”模式

在传统商业模式中，企业往往是在产品定型生产之后，才安排营销部门进行产品的市场细分和渠道推广计划。而基于产品创新范式的产品创新，在产品创新过程中，尤其是产品塑造阶段，就不断洞察消费者的新欲望和需求，与目标消费者群体进行互动，甚至让消费者参与到产品创新的过程当中。这样的模式可以大幅度节省传统模式中，用于营销细分和渠道的人、财、物投入。

2.高效营销——口碑传播

由于在产品塑造阶段就是针对目标消费者群体的创新，自然容易获得这类消费者的认可，并且获得最有效的传播方式——消费者的口碑传播。口碑传播是消费者的自发行为，不为商业机构所操控，因此为了能促成消费者自发传播，在产品创新的塑造阶段，就必须明确产品效能。

3.节省精力、财力、物力(www.xing528.com)

虽然运营创新也可以打造爆款，但对比之下，运营创新打造的爆款，需要在运营阶段花费大量的时间、精力以及财力，在同等情况下，降低了最终收益。而基于产品创新范式的产品，由于不必进行营销分析和测试，就为企业节省下这方面的大量投入，提高了最终收益。

4.为运营创新提供可信赖的支撑

传统营销推广中，往往夸大产品的效能（品质和性能），消费者在试用或使用过程中，常常无法感受到宣传中的功效，最终形成了负面的认知和传播。而依产品创新范式所产出的产品，天然拥有创新的优势元素，因而在宣传推广中的语言，都可以在现实的产品使用中获得验证和支撑。这就使得产品在运营过程中，无论是在营销环节、客户服务环节还是渠道环节，都可以获得有力的支撑。