1.源于实践和研究的总结
企业的产品创新，源于商业机构和创新者的能力、意愿和目标。而来源于书本上的理论和套路，无法应对中国经济和社会的快速发展。笔者经历了20年的商业创新实践历练，无论是在上市公司还是创业公司，是在传统公司还是互联网公司，都在一线从事过产品和营销创新工作。基于多年的实践经验，以及近5年来的商业研究工作，梳理总结出以下三种典型的产品创新范式：
1）跃升式产品创新范式。
2）叠加式产品创新范式。
3）聚变式产品创新范式。
笔者目前从事商业创新的咨询和研究工作，随着这些工作的持续进展，会在本书的后续版本中呈现最新的研究。同时，也欢迎商业实践者和研究者，梳理总结出更多的产品创新范式，一起交流研讨。
2.跃升式产品创新范式
跃升式产品创新范式（以下简称：跃升式创新）的核心是整体提升产品品质（是品质的跃升，而不只是性能的改进），而产品的核心效能基本保持不变，依然属于原有的产品品类。
例如，苹果公司的iPod、小米的米家IH电饭煲，品质都有了极大的跃升，但依然属于原有的品类。(www.xing528.com)
3.叠加式产品创新范式
叠加式产品创新范式（以下简称：叠加式创新）的核心是增加了某项或某些关键元素，使得产品在原有核心效能的基础上，叠加了重要的新核心效能，但是产品的品类并没有改变。
例如，苹果公司的Apple Watch、江中集团出品的猴姑饼干、胶囊时尚公司的FreeJOY牛仔裤，在原有品类核心效能的基础上，又增加了重要的核心效能，但在消费者认知中，这些创新的产品依然还是在原有的品类当中。
4.聚变式产品创新范式
聚变式产品创新范式（以下简称：聚变式创新）的核心是通过聚合新技术、旧介质和新服务，创造出新的产品品类，也重新定义了这个产品品类的核心效能。比如大家比较熟悉的苹果公司的iPad、杜蕾斯公司的女性盆底肌训练球。这三种创新范式的总结如表4-1所示。
表4-1 三种创新范式的总结
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