1.产品创新范式
本书对于产品创新的梳理,不采用分类的方式,而是以总结“范式”的方式呈现。“产品创新范式”就是组合产品创新元素,进行产品创新的最优结构。
范式的英文为“Paradigm”,源自希腊词“Paradeig-ma”,意指“模范”或“模型”,由美国哲学家托马斯·库恩于1962年在其经典著作《科学革命的结构》一书中提出。库恩对科学发展持“历史阶段论”,认为每一个科学发展阶段都有特殊的内在结构,而体现这种结构的模型即范式。
打个比方,范式像是人类历史中的优秀建筑物,比如中国的故宫、拙政园,西方的罗浮宫、流水别墅,这些优秀的建筑物(范式)对后世建筑的影响巨大。人们通过学习这些范式,借鉴其中的优秀成分,依据实际情况,建成符合自己需求的建筑。因此,人类优秀的建筑理念和文化得以流传继承。如图4-3所示。
图4-3 流水别墅
由此可见,范式是一种具有优异价值的内在结构模型。在本书中,我们以企业和创新者的实际工作视角出发,梳理出产品创新过程中的思考和实践特性,形成创新的不同范式。企业和创新者可以通过体悟产品创新范式的精髓和关键结构,逐步开始探索自己的产品创新之路。(www.xing528.com)
2.范式与套路大不同
套路是源自武术运动的词汇,如今泛指的是成套的技巧、程式、方法等。套路如同规定的行为准则,虽然简单易学,却会固化人的思维和行为方式。而创新本身就是在不断变化的,固化的套路思维正是创新的敌人。
而范式是一种内在的结构。在产品塑造时,商业机构和创新者可以根据自身状况和现实情况,灵活地调整和选择。
3.从企业实际原点出发
当我们梳理清楚范式、品类、效能、品质和性能等产品创新的主要词汇含义后,就可以开始分析产品创新的不同范式。产品创新是企业和创新者根据自身优势和潜力,做出的发展方向选择。因此,当我们回归企业创新思考的原点时,就不会偏离实际状况。
同时,我们都知道产品创新往往承担着极大的风险,但成功的产品创新往往能够带来商业机构和创新者意料之外的销售成绩和利润。这些对成功的渴望以及对风险的焦虑,时刻压在商业机构和创新者的心头。
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