【摘要】：互联网体育平台连接的内容包括体育资讯、体育商城、体育场地、体育约伴、体育教练和体育培训六大类。这便是这类O2O平台的内在冲突。虽然当前都在耕耘自己的专属领地，但未来一定是趋同的，打造集合多功能的体育类O2O闭环将是每个企业的终极选择。
互联网体育平台连接的内容包括体育资讯、体育商城、体育场地、体育约伴、体育教练和体育培训六大类。存在的问题和家政、美业都类似，那就是单一业务无法形成独立的流量入口，而综合模式前期的成本如果过高且任何一环的业务出错都会影响到整体的用户体验。这便是这类O2O平台的内在冲突。通常的做法是找到相对高频的领域切入而后随着用户的增加而逐渐横向扩张，最后构建一个完整的体育品类。
当前在互联网体育创业的公司有专注于跑步的“咕咚”；订场地的有全城热炼、格瓦拉运动、乐奇足球、e运动、小熊快跑、云高、动网、趣运动；约伴的有开练、约跑、running、约运动、去动、Keep、动起来；找教练的有叫练、约教练、私教来了；做体育培训的有关注少儿足球教育的动吧足球和针对年轻白领减肥的火辣健身；做体育资讯的主要有虎扑体育和乐视体育；做体育类垂直电商的有优个网。虽然当前都在耕耘自己的专属领地，但未来一定是趋同的，打造集合多功能的体育类O2O闭环将是每个企业的终极选择。单一功能的平台不具备竞争力，因为除了综合型平台的竞争，未来品牌布局会更加深入，也就意味着对单个类型的整合会加速，就像乐视打造拳击O2O一样，平台只有往全品类做才有机会。在同质化严重的单一领域，品牌模式会优于平台模式。(www.xing528.com)
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