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创业者如何洞察人性需求,探索成功商业模式

时间:2023-06-10 理论教育 版权反馈
【摘要】:模式的失败有两层意思。一是不符合正常的人性需求。因而一个创业者既要能洞察人性的需求,更要发现并提供有关这些需求的新的满足形式。这类模式的成立与否关键在于总成本投入的增长曲线是否会随着用户规模的增长而降低,如果足够的规模化后,边际成本是发散的,那么,这种业务逻辑往往是不成立的。

创业者如何洞察人性需求,探索成功商业模式

模式的失败有两层意思。一是不符合正常的人性需求。创业之所以要强调对人性的洞察是因为创业本质上就是通过不同的外在形式去满足人性中不变的内在需求。所谓创业机会,其实就是出现了满足同样需求的不同可能性。因而一个创业者既要能洞察人性的需求,更要发现并提供有关这些需求的新的满足形式。任何一种互联网创业如果不能使用户趋向更便捷、更优质、更多样、更有趣、更简单、更个性化、更好性价比,简而言之,就是面对同样的需求,无法提供更好的体验,那么这样的创业就注定会失败。二是不符合商业的成本收益原则。任何创业都不可能违背商业的本质,那就是必须有盈利的可能,收益必须高于成本。互联网创业对成本问题的理解可以不同于传统线下的商业,互联网创业存在成本前置的问题,也就是说前期跑马圈地时靠大量砸钱圈住用户,在形成垄断格局之后再回过头来赚取持续性收益,但这不意味着不知道如何赚钱。这类模式的成立与否关键在于总成本投入的增长曲线是否会随着用户规模的增长而降低,如果足够的规模化后,边际成本是发散的,那么,这种业务逻辑往往是不成立的。例如,上门洗车类平台项目,低频、低价决定了它的边际成本不会随规模而下降,上门理发平台其实也是这个问题,根本上就是违背了成本收益原则。一段时间内没有收益是可以的,但不能永远看不到收益,这样的创业是很难成功的。(www.xing528.com)

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