首页 理论教育 互联网竞争的四种护城策略

互联网竞争的四种护城策略

时间:2023-06-10 理论教育 版权反馈
【摘要】:目前国内的互联网创业基本侧重在商业模式创新的层面上,把衣食住行、吃喝玩乐等方面的资讯、商品和服务连接上线。品类的完整性是平台型企业的第二类护城河,由于平台模式的同质性,在内容上越是齐全,品类越是完整的公司,就会越快形成用户黏性。第三类能作为护城河的是资本,互联网企业最终的竞争就是资本和估值的竞争,估值越高,融资能力越强,其烧钱补贴的限度就越大,越有促成养成消费习惯的可能。

互联网竞争的四种护城策略

对平台型的企业护城河是:①连接的数量,数量越大网络越稳定,迁移成本越高;②黏性,提供的内容越丰富、品类越完整,黏性越高;③资本运作能力,资本雄厚、估值高;④情感

目前国内的互联网创业基本侧重在商业模式创新的层面上,把衣食住行、吃喝玩乐等方面的资讯、商品和服务连接上线。此类创业模式的关键核心点是连接。连接的速度越快,数量规模越大,其整体的转移成本就越高,竞争优势也就越明显。品类的完整性是平台型企业的第二类护城河,由于平台模式的同质性,在内容上越是齐全,品类越是完整的公司,就会越快形成用户黏性。而一旦用户黏性形成,只要不出现特别大的体验差距,就很难发生第二次转移。第三类能作为护城河的是资本,互联网企业最终的竞争就是资本和估值的竞争,估值越高,融资能力越强,其烧钱补贴的限度就越大,越有促成养成消费习惯的可能。最后一类是情感,情感认同能帮助一个企业建立起竞争壁垒。因为一旦对某家企业或某个产品或某个人形成情感认同,竞争就会失序,争夺的难度会加大,粉丝经济就是典型。再好的产品,再便宜的价格,再好的用户体验,也很难让粉丝脱离偶像。传统的竞争理论都是从经济学理性人假设开始,以至于很少把情感因素纳入其中。而到了互联网时代,情感因素在渐渐加重,货物买卖不仅仅是商品消费更趋向情感消费。谁能用情感去连接用户,谁就能形成自己的竞争壁垒。未来一个个类似“罗辑思维”的小众化的社群电商,其实就是基于情感认同、价值观认同而发生的。(www.xing528.com)

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈