打赢脱贫攻坚战，关键要有一支素质过硬的干部队伍，只有把能打仗的精兵强将选出来，派出去，才能决胜这场战役。近年来，我们挑选出精兵强将，组建最强战队，真正做到把“最能打仗的人”派到攻坚最前沿，选派556人组建172支驻村扶贫工作队，进驻160个村12个社区，严格按照结对帮扶每人不超过5户的要求，全县6230名干部参与结对帮扶20511户贫困户，实现驻村扶贫和结对帮扶“两个全覆盖”。同时，实行县级领导包村责任制，由37名县级领导包全县村（社区），负责指导、协调脱贫攻坚工作。创新推行驻村工作队教导员制度，74名后盾帮扶单位“一把手”担任驻村工作队教导员，为驻村工作队第一责任人，发挥“传帮带”作用。落实乡镇、村主体责任，乡镇推行“联村驻村＋包村宿村”工作法，村级实行“1＋2”工作模式（工作日安排1人值班，双休日安排2人值日），根据职责要求，抓实具体任务，切实做到守土有责、守土尽责。
“一线战斗员”不仅要下得去，还要待得住。我们坚持严管和厚爱相结合，突出“三个一批”激发干部的担当，让“一线战斗员”不仅待得住，还要干得好。突出宣传表彰一批，对驻村工作队实行独立绩效考核，提高评优评先比例，累计表彰优秀工作队员236名，表彰县级“扶贫模范”10名，涌现出龙俊、向清梅等一批湖南省“百名最美扶贫人物”，龙俊同志同时被追授为“湖南省优秀共产党员”。突出关心关爱一批，坚持工作实绩导向，不让老实人吃亏，让干事者有位，让有能者进位，突出从扶贫一线的驻村扶贫工作队员中重用干部，提拔重用扶贫一线干部20余人。同时，加大经费保障力度，足额保障驻村工作经费、伙食补助、交通补助，为全体扶贫一线干部购买人身意外伤害险，每年定期开展体检。突出约谈提醒一批，做到抓早抓小，对作风不实、工作不力、效果不明的驻村干部实行召回、问责和纪律处分。(www.xing528.com)
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