强化干部作风转变，提升担当和责任意识

干部作风关乎工作落实、关乎民心所向、关乎企业兴衰，干部作风建设永远在路上。新大地公司曾因人员多、效率低而备受批评。2014年机构人员改编后，情况有所好转，但不可否认的是，各级干部中推诿扯皮、落实不力的现象仍然存在。如何转变作风，提高执行力，集团公司董事长、总经理翟红的几篇文章已经给出了答案。

一是强化班子建设，树立班子新形象。“火车跑得快，全靠车头带”，企业领导班子是企业的决策中心，是企业生存和发展的灵魂和事业成败的关键，更是全体干部职工的表率。领导班子必须强化政治理论学习，深入学习习近平总书记系列讲话，把政治理论学习的成果转化为干事业的精神动力和理论支撑，要做到理论上清醒，始终坚持用科学理论指导工作实践；必须把企业的安全、发展作为第一要务，在想问题、办事情、做决策时，都要从企业和员工的根本利益出发；必须提高团结协作能力，坚持民主集中制，营造风气正、人心齐的内部环境；必须密切同职工群众的联系，经常性地深入到基层一线，了解员工的工作生活情况，做好释疑解惑工作，加深与员工的感情，提高领导班子的凝聚力和感召力。(www.xing528.com)

二是严格干部管理考核，提高执行力。新大地公司今2016年以来修订了跟带班、驻勤请销假、虹膜稽核考勤等15项干部管理制度，建立《干部绩效考核管理系统》和领导交办工作督办工作制度，其目的就是通过制度管人，通过加大对干部的日常行为和工作落实情况的管理考核，提升各级干部的责任意识、主人翁意识和危机意识。下一步我们将继续完善干部的管理考核制度，加大干部的考核力度，切实做到工作有安排、有落实、有考核，建立干事创业、风清气正的良好矿风。