拼出生命的企业执行力

吕维赟

当前，煤炭企业正面临着安全形势严峻、生产组织被动、经营管理困难等多重压力。笔者认为“执行力”决定了企业的生命力，要想在激烈的市场竞争中拼出一条活路，必须要有这种立说立行的工作状态。下面，简要谈几点自己对执行力的理解。

一、企业在执行力方面凸显出的问题。字面理解执行力就是执行并完成任务的能力。我曾经看过《西点·执行力》的纪录片，西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”，这也是对执行力完整的诠释。我认为，当前我们存在的问题，首先是企业自身制度、管理机制不够完善。企业给管理层提供行使执行力的保证，必须要具备完善的管理制度和实用的人才管理机制，让员工知道该怎么做，怎么去完成领导交办的任务，促使员工适应企业的管理方式，并养成习惯，才能给执行力落实带来很大的推动。二是中低层管理人员的工作作风还有待转变。在能力上，凡走向管理岗位的干部一定是经过基层岗位历练后挑选出来的佼佼者，我相信干部素质最初没有什么问题，但时间一长，可能会产生一些厌学、不上进、吃老本现象，影响执行力，不能、不愿吸收新思想、新理念，因循守旧，创新意识不强表现的比较明显。三是员工素质参差不齐。由于煤炭开采企业先天的特质，员工素质可以说两极分化比较严重，虽然近年来我们抬高了入门门槛，引入了大批的高校毕业生，但由于低学历员工的基数还比较大，作为最重要的决策执行群体，他们对国家大政方针、企业规章制度和形势任务了解还不够，在执行过程中势必会出现抵触、降低工作标准等行为。

二、如何提高执行力。狭义地讲，执行力就是把每一单个的人将上级命令和想法转变成行动，再把行动变成结果，不用任何借口而保质保量完成任务的能力。一个优秀的员工从不会在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，出色地完成任务。广义地讲，企业的执行力就是一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，是一项系统性工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。综上所述，我们要提高执行力，首先必须要为员工创造一种积极向上的创业氛围，尽可能地采取激励机制，对表现优秀、业绩突出的员工给予奖励，并根据实际情况提供一定平台让他发挥，使他热爱岗位，全心全意为企业服务；同时，执行力还需要团队精神，“三个和尚喝水”的故事就说明了团队协作的重要性，每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要相互协作、相互帮助、相互提醒，才能不断提升自己完成任务的能力。二是要积极组织开展培训，时常灌输“坚决服从”的思想认识，当然这个服从不是强制性的、绝对的，服从决策的前提是决策前要事先与员工征求过意见、沟通交流，并得到认可、肯定，但一旦作出决策，就应坚决执行，对于不服从者，要给予严厉惩处，否则执行力就是空谈。三是要想让员工对企业忠诚，企业必须要对员工诚信，兑现对员工的所有承诺，经常性的关心、关爱职工生活，集中解决职工关心的焦点矛盾，从而进一步增强对企业的信任感。

三、加强对执行的过程控制。有了结果不等于完成了任务，有时一个任务的完成会出现前松后紧、前紧后松的情况，执行成什么样取决于上级领导抓工作的松紧，以工作面放顶煤工作为例，分管领导抓的紧，放顶煤质量高，品种煤产量、企业效益随之增加，如果不抓不问，所有指标就明显下降，这就是典型的对工作过程缺乏管控，一旦习惯成了自然就变成了推推动动、办事拖沓的工作风格，这就是典型的执行力差的表现。最行之有效的方法就是积极改变我们的心态，每项工作都制定进度安排，明确到哪天应该完成什么工作，什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，把等待被动的心态转变为主动的心态，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。(www.xing528.com)

此外，团队执行力的强弱还取决于一个最重要的因素是这个团队核心组织的领导力，也就是领导干部对整个企业的驾驭能力。作为企业的牧羊人、领头雁，领导干部的组织能力及人格魅力都势必会影响到他带领的队伍，如果一个组织机构的决策者优柔寡断、左右摇摆、飘忽不定，基层的执行力也必将大打折扣，因此领导干部必须要有卓越远见，才能体现出整个团队的气质和灵魂，这就要求我们领导干部要做好学习的表率，用大量时间去强化自身修养、接收先进理念，增强业务素质、能力，进一步提高决策水平。最重要的是领导干部更要做好执行的表率、转变作风的表率，近期矿有关部门组织了一次劳动纪律突击检查，查处了一些科、队级干部下井捎卡考勤、迟到早退现象，上行下效，领导干部自己不遵守规章制度，去管理好职工更无从谈起。

总而言之，无论你从事什么样的工作，无论身处什么样的岗位、级别，必须做到工作有安排、有落实、有结果，必须要形成这种“马上就办”的良好习惯，才能保证企业良性、持续发展。作为企业的管理层，下一步我们将继续在加强队伍建设下功夫，牢固树立“回应就是落实，追问就是失职”的理念，相信只有把执行作为制度的生命，把落实作为工作的保障，才能真正助力企业在日益激烈的市场竞争中实现脱危度困、逆势发展。

（作者系阳煤集团一矿矿长）