【摘要】：2016年以来，集团公司党委书记、董事长翟红紧密结合企业化的实际，陆续发表了《煤炭去产能要解五个结》、《班子的形象就是企业的希望》、《“包”制下井效率上升》等文章。同时多次在讲话中强调和阐述了关于企业管理、制度革新、顶层设计、文化强企、作风建设等方面的观点和认识，提出了一系列新思想新理念新要求。这些管理思想和理念，对于凝聚企业战斗力、塑造企业新形象、提升企业竞争力，有着很强的指导意义。
申永善
正当集团公司处于改革发展和转型升级的关键时刻，党委书记、董事长翟红以辩证的思维和务实的精神，放眼“十三五”，审时度势勾画出了“127”战略目标和“136”行动计划，确立了“板块化经营、专业化管理、差异化监控、集团化运作”的管控格局，构建了“166”安全管理新体系，提出了“同心做人，合力做事”的核心价值理念，这犹如一盏明灯，为处于彷徨迷茫中的阳煤人指明了继续前行的方向和破解困局的方法。
“同心做人，合力做事”，是对做人和做事这两个重要人生课题的生动探索和辩证传承，对如何修身做人和如何踏实做事，既明确了世界观，又给出了方法论，为领导干部凝心聚力攻坚克难提供了重要的指导思想和具体方式方法，所有的班子集体和党员干部都应严格按照“同心做人，合力做事”的内在要求，将各项工作落实到具体的行动中去。(www.xing528.com)
2016年以来，集团公司党委书记、董事长翟红紧密结合企业化的实际，陆续发表了《煤炭去产能要解五个结》、《班子的形象就是企业的希望》、《“包”制下井 效率上升》等文章。同时多次在讲话中强调和阐述了关于企业管理、制度革新、顶层设计、文化强企、作风建设等方面的观点和认识，提出了一系列新思想新理念新要求。这些管理思想和理念，对于凝聚企业战斗力、塑造企业新形象、提升企业竞争力，有着很强的指导意义。
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