管理的有效方法是什么？经营者财务管理的有效方法

在企业法人内部，董事会行使法人财产权和直接经营权，全面而直接地参与对企业重大财务事项的决策和管理，从而具有财务自主权。一方面，由于出资者财务管理是一种监控机制而不是决策机制，资本保值增值的目标主要是通过经营者所实际控制的资金运行来实现的，以完成出资者的委托；另一方面，董事会和企业经理人员之间发生相应的委托代理关系，董事会通过各种手段控制和协调其中的经济利益关系，以保证企业经营目标的实现。所以，这又形成以董事会为管理主体的企业财务层次——经营者财务。经营者财务是企业法人财产权的理财主体，即企业的财务主体。

1.经营者财务的目标

经营者接受出资者的委托从事企业的生产经营活动，要求其必须以出资者的利益为己任，努力实现出资者的财务目标，实现出资者投入资本的保值增值，这是经营者财务的核心或首要目标。经营者只有努力实现出资者的投资目标，完成出资者对其经济利益的要求，才能够使其自身的财务利益得到满足。

但经营者不是出资者，他们有着自身特定的理财目标，在追求既定的财务收益之外，往往还会追求一些非财务利益的满足，如豪华的办公设施、气派的业务旅行和商业应酬，以满足其对权势、地位、声誉的追求等。(www.xing528.com)

2.经营者财务的财务活动

经营者财务的财务活动，即企业日常的财务管理活动，包括实施具体的财务战略、进行合理的财务组织、有效地控制和批准预算、动态地协调以及聘任和解聘财务经理等内容。其中，具体的财务战略又包括资金的筹集和使用、投资决策、成本费用管理、收入利润管理和分配决策等事项。