第一,以网络平台为核心构建共享模式的价值体系。
以网络为核心构建共享模式的价值体系。价值体系的构建是以价值链为核心,以价值增值部分作为重要的研究对象,从而确定共享商业模式,价值活动的关键环节,进而实施有效的管理。即以网络平台为中心搭建买卖双方的桥梁,通过互联网进行营销、处理和监控服务等各项工作,实现共享商业模式的互动性和透明性。这种基于平台的在线服务模式可以有效地协助政府进行规制和管理共享模式当中出现的各种问题,有利于平台自身和社会公众对于这种模式的监督、管理、反馈和实施。
第二,在平台上发布共享规则。
共享规则,包括政府的法律法规、企业的准入以及个人的征信等方面。可以把网络平台作为集中和发布共享规则的主要平台,公正、公开、透明的反映我国对共享规则的制定情况、实施情况,在满足各方对于规则了解的同时,通过平台也能反映出规则中存在的问题和不完善之处,进而促进共享规则的制定和完善。
第三,加强业务模式可持续性的审核。(www.xing528.com)
共享模式作为新兴的服务方式和营利模式,要注意其成本和收益的可持续性问题,由于其对应的是较为分散的长尾市场部分,更要注意其商业模式的完整性,要充分利用技术优势,提供与需求相匹配的服务模式,能够持续稳定的提供优质服务的商业模式。
总之,共享模式是利用闲置资源,连接真实需求,实现信息流和收益双向互动的一种商业模式。互联网产生之后,以其平台化、互动性、透明性、开放性的特征,有效地促进了共享模式的作用范围,实现了生产要素的社会化,提高了存量资产的使用效率。创造更多的社会价值,促进了经济的可持续发展。互联网的介入,对共享模式产生了很多正向的影响,包括影响着共享模式的供给和需求的连接方式和范围广度,极大地丰富了共享的资源,规范了共享模式的商业行为,具有创造满足和引领需求的作用和效果。面对共享模式发展至今存在的发展和规制问题,笔者建议,建立共享模式的网络生态体系,以网络平台为核心构建共享模式的价值体系,以价值增值部分作为主要研究对象,有效管理共享模式的关键环节,以网络平台为中心,通过互联网平台进行营销处理和监控服务等各项工作,把网络平台作为交易处理、规则发布、社会监督、持续完善共享模式的重要平台(图13-7)。
图13-7 共享模式的网络生态体系构建
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