招募的方式有很多,究竟选择哪种方式要视成本和效益而定。下列几种方式是一般组织都会考虑的:
(一)刊登广告
刊登广告是组织常用的招募方式。这是因为报纸、杂志、电视、网络的接触面广、流通量大,招募到理想人才的机会也较高。
在设计招聘广告时,要注意广告的独特创意,树立良好的组织形象,给读者留下深刻印象。另外,还应把主要的招募内容展示出来,如工作内容、工作时间、工资收入、工作环境、资格条件等。
利用广告进行招募的缺点在于,广告存留时间短、成本较高、信息容量少。
(二)学校招募
经由学校的学生工作处或毕业生分配办公室进行人员招募是公共部门主要的、传统的人员招募方式。这种方式的优点是,应聘者的素质有一定保证,而且应征人数也会很多,可以有计划地进行招募甄选;缺点是,只能在固定时间内进行总招募,不能临时录用。另外,学校毕业生由于急于找工作,通常会同时应征多份工作,结果导致被选中者很可能因同时也被其他机构录用而临时拒绝聘约。
(三)转业军人的安置(www.xing528.com)
在我国,转业军人的安置是公共部门的一项政治任务。因此,从转业军人中招募所需人员,也是公共部门招募人员的主要渠道之一。目前,转业军人已占公共部门工作人员的相当比例,有一些还担任了重要领导职务,对公共部门的发展作出了重要贡献。但转业军人大多缺乏公共部门所需的专业知识,只能从事后勤等辅助部门工作。一些原来误认为不需要什么专业知识的人力资源管理、政策法规等职位,因任用了转业军人而影响了工作的效率和质量。因此,转业军人的录用也应通过严格的甄选,不能只靠上级的分配。当然,这一问题的根本解决还要靠我国军队管理体制的改革。
(四)人才交流中心和职业介绍所
人才交流中心和职业介绍所存有大量求职者的资料信息,组织在急需少数个别职位人才时,通过人才交流中心和职业介绍所招募到所需人才是一种简便的方法,但需要一定的费用。
(五)猎头公司
猎头公司是近几年才在国内出现的一种机构,专门提供引荐高级管理人员或专业技术人员的服务。当组织需要填补重要职位或很专业的职位的空缺时,由于不易找到合适人选,就需要借助猎头公司的帮助。这类公司大都收费昂贵,但物有所值。
(六)由现有职员介绍
部分组织会通过现有职员或朋友介绍人选来填补职位空缺。这种方式的优点是推荐人清楚组织的运作及职位要求,因此所推荐的人员多符合要求。另外,应征者已于事前从推荐人那里了解到工作环境、工作要求及工作前景,加上碍于推荐人的情面,会在录用后努力工作,且不会随便离职。缺点在于,易形成小的私情集团,出现分党分派情况,影响组织利益。[2]
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