改革完善公共部门人力资源管理的重要内容

1.重视绩效管理，完善评估体系

绩效管理对于实现组织战略目标，提升员工素质和组织业绩有着十分重要的作用。未来的公共部门将在现有考核基础上，进一步完善绩效管理环节，优化绩效管理流程，提升绩效管理质量，让绩效管理更好地发挥在组织目标实现中的作用。

2.拓展激励办法，增强激励有效性

良好有效的激励机制对激发公共部门活力、提升组织成员工作效率起着重要作用，这要求我国公共部门的激励机制坚持公平、公开、公正、择优的原则，并通过对人力资源管理实践各环节的变革建立起合理的分配机制、有效的评估体系和公平的竞争机制。为此，要进一步完善绩效管理与报酬分配、级别调整和职务变动等激励措施之间的关系，全面探索除物质激励以外的多元激励模式，更好地提升公共部门员工的工作积极性。

3.完善培训体系，塑造学习型组织(www.xing528.com)

在现今信息爆炸的知识经济时代，公共部门为组织成员提供有助于知识更新和技能提升的培训开发是提高公职人员自身素质、优化公共部门绩效的必然选择。公共部门将更加注重学习型组织建设，建立健全的培训开发体系，使公共部门员工能够始终保持先进的思想意识、高超的工作技能、优良的个性品质，为促进组织发展起到更大的作用。

4.人才测评技术将在公共部门得到更好的应用

人才测评是以心理测量学、应用统计学以及人力资源管理科学为基础，通过标准化的技术和方法对各类人员的能力、个性等进行评价的一门学科（活动）。科学的人才测评将有利于组织的干部晋升、人员招录、择优汰劣。随着公共部门人力资源管理要求的提高，在组织选人、职位晋升、能力素质诊断等方面将会越来越多地使用人才测评技术，从而高质量地实现人员与岗位的匹配，全面提升公共部门人力资源管理质量。