【摘要】：而江老师的课，三次让我们避免了走弯路。江老师认为这个商业模式有比较大的问题，并指明写字楼不行，要率先做企业办公楼。我们听了江老师的建议，放弃了写字楼。江老师认为不要过早做服务，还是要把精力集中在盲点的拓展上，扩大规模。第三次，2017年9月课程结业的时候，江老师对于我们探索社区的方向进行了有价值的引导，让我们探寻出了一条可行的道路。江老师认为社区很有前景，服务的客户和需求更多，业务规模也更大。
楼小易创始人 赵子侃
我们做的是楼宇快递分发，就是把楼里的所有快递集中起来由我们统一服务，相当于一个快递收发中心。而江老师的课，三次让我们避免了走弯路。
第一次，我们最早是想做所有楼宇，包括企业办公楼、写字楼、单位楼。江老师认为这个商业模式有比较大的问题，并指明写字楼不行，要率先做企业办公楼。我们听了江老师的建议，放弃了写字楼。现在来看，原来探索写字楼这块领域的很多都已经倒掉了，但我们还在生存并且站住了脚，避免了无谓的投入。
第二次，我们想依托快递做增值业务，比如团购电商等。江老师认为不要过早做服务，还是要把精力集中在盲点的拓展上，扩大规模。这又一次让我们避免了在增值服务上的一个大坑。(www.xing528.com)
第三次，2017年9月课程结业的时候，江老师对于我们探索社区的方向进行了有价值的引导，让我们探寻出了一条可行的道路。江老师认为社区很有前景，服务的客户和需求更多，业务规模也更大。此后，我们始终坚持做社区这个方向，公司走上了一条快速发展的正确道路。我们现在一个月签约社区的速度是原来做企业时一年的速度。
江老师经历的多，看的项目也多，能敏锐地发现商业模式里的问题，所以他在给同学们诊断的时候，能给出非常重要的建议，帮助我们少走弯路。
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